変革型ミドルのための経営実学 「インテグレーションマネジメント」のすすめ

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変革型ミドルのための経営実学 「インテグレーションマネジメント」のすすめ

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「インテグレーションマネジメント」のすすめ 橋本忠夫 芙蓉書房出版ヘンカクガタ ミドル ノ タメノ ケイエイ ジツガク ハシモト,タダオ 発行年月:2010年12月 ページ数:239p サイズ:単行本 ISBN:9784829505007 橋本忠夫(ハシモトタダオ) 1943年生まれ。京都大学工学部卒業。サントリー(株)入社後、情報システム部長、事業部企画部長、工場長、商品開発研究所長、事業本部長、SCM本部長、取締役、サントリー食品工業(株)取締役社長、丸和油脂(株)取締役副社長などを歴任。現在、多摩大学大学院経営情報学研究科教授・研究科長、ライフパース(株)代表。工学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「経営者」環境の変化(頻発する事故と経営責任ー経営環境の超複雑化/悪しき官僚主義“大企業病”とはー階層思考と取り敢えず思考 ほか)/第2章 基幹業務のマネジメントと「経営者」(基幹業務とはー今日のメシを稼ぐ/現場が作る組織体質ー「継続は力」の意味 ほか)/第3章 プロジェクトマネジメントと「経営者」(プロジェクトマネジメント重点五項目ー一回きりの期限付き業務/ITプロジェクトの失敗が多い理由ー技術システムと経営システムの違い ほか)/第4章 戦略業務のマネジメントと「経営者」(戦略業務とはー戦わずして勝つ総合力/戦略スタッフの役割と限界ー脳みそを絞りきる ほか)/第5章 インテグレーションマネジメントと「経営者」(閉塞化五大要因ービジネスパーソンにも浸透した閉塞思考/インテグレーションマネジメントスタイルー次世代経営者像 ほか) トップと変革型ミドルのオープンなコミュニケーションで実際の問題を解決する経営スタイル「インテグレーションマネジメント」を提唱。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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