BSCによる戦略の策定と実行 事例で見るインタンジブルズのマネジメントと統合報告への管理会計の貢献

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BSCによる戦略の策定と実行 事例で見るインタンジブルズのマネジメントと統合報告への管理会計の貢献

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事例で見るインタンジブルズのマネジメントと統合報告への管理会計の貢献 伊藤和憲 同文舘出版BKSCPN_

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ビーエスシー イトウ カズノリ 発行年月:2014年09月01日 予約締切日:2014年08月31日 ページ数:274p サイズ:単行本 ISBN:9784495200619 伊藤和憲(イトウカズノリ) 専修大学商学部教授、博士(経営学)。玉川大学工学部講師、助教授、教授を経て、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 研究フレームワーク/第1章 企業価値創造に役立つバランスト・スコアカード/第2章 インタンジブルズの測定と管理/第3章 企業価値創造の統合型マネジメント・システムーキリンホールディングスの事例研究/第4章 企業戦略のマネジメントーリコー、シャープ、三菱東京UFJの事例研究/第5章 事例で見るインタンジブルズのマネジメントー日米企業の事例研究/第6章 BSCによる事業戦略の可視化とカスケードー海老名総合病院の事例研究/第7章 BSCによる戦略実行と業績評価のマネジメントーChadwick社の事例研究/第8章 統合報告における価値創造の可視化/終章 インタンジブルズのマネジメント研究のあり方 「BSC(戦略マップ&スコアカード)とは何か?」「なぜBSCを導入する必要があるのか?」「どのようにBSCを導入すべきなのか?」を明示するとともに、事例に基づき、戦略と業務の統合型マネジメント・システムの実現可能性を検証。統合報告がマネジメントに影響を及ぼしているという管理会計上の研究課題を検討し、かつ統合報告における価値創造プロセスの可視化へのBSCの活用についても提案。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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