＜新版＞戦略マップ／BSCとOKRの連携教本双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション

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松原　恭司郎日刊工業新聞社シンパンマツバラリュウセンリャクマップマツバラ　キョウシロウ発行年月：2018年12月25日予約締切日：2018年12月17日ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784526079108 松原恭司郎（マツバラキョウシロウ）キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。元、中央大学大学院特任教授。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。BSCフォーラムを2001年に設立し2010年まで会長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1部　連携の部ー戦略マップ/BSCをOKR他の重要テーマと連携させる（OKRーOKRと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング/ビジネスモデルーBMーMapと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント/SDGsーSDGsの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する）/第2部　基本の部ー戦略マップ/BSC理論の基本を押さえる（BSCの定義と目的を押さえる/戦略マップ/BSCで戦略を見える化しマネジメントする/戦略マップの原則を修得する/BSC/スコアカードとアクション・プランの構造を修得する）/第3部　実践の部ー戦略マップ/BSCを活用し戦略マネジメントを廻す（戦略マップ/BSCの段階的導入/「1．戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点/「2．戦略の記述（その1：戦略マップの作成）」ステップの落とし穴と留意点/「2．戦略の記述（その2：BSCとアクション・プランの作成）」ステップの落とし穴と留意点/「4．戦略のモニタリングと学習」と「5．戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点/戦略マネジメントをうまく廻す/戦略マネジメントから統合マネジメントへ）本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理

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