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後藤友彰 山田和延 東洋経済新報社デジタルファイナンスカクメイ ゴトウ トモアキ ヤマダ カズノブ 発行年月：2019年12月20日 予約締切日：2019年10月29日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784492602300 後藤友彰（ゴトウトモアキ） KPMGコンサルティングFinance Strategy ＆ Transformation執行役員/パートナー。大手電機メーカー経理財務部門での実務経験の後、外資系コンサルティングファームで経理財務領域における15年以上のコンサルティング経験を経て現職。Finance Strategy ＆ Transformation部門の責任者。専門領域は、経理財務領域における変革ビジョン策定、経営管理体系整備、管理会計システム導入、会計システム再構築、決算早期化、グローバルシェアードサービスセンター設立、アウトソーシング導入、内部統制の整備、グローバル間接業務の効率化など多数。米国公認会計士全科目合格（デラウェア州） 山田和延（ヤマダカズノブ） KPMGコンサルティングFinance Strategy ＆ Transformationパートナー/公認会計士。東京工業大学工学部電子物理工学科卒。一般事業会社、大手コンサルティング会社を経て2014年KPMGコンサルティングに入社。IFRS導入、決算早期化、SSC導入、制度連結・管理連結構想策定、組織再編、内部統制支援、予算策定支援、各種規定整備など、経理領域、経営企画領域を中心に、プロセス改善・システム導入のコンサルティングを実施。対象業界は主として消費財、自動車、流通、保険、銀行（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 経理財務部門を取り巻く環境（「地政学の衝撃」「他人事ではないデジタル対応」ー尽きない経営者の悩み/押し寄せるグローバルスタンダードの荒波ー日本企業はどう対応する？ ほか）/第1章 デジタル技術のインパクト（デジタルテクノロジーに対するグローバルITリーダーの取り組み/クラウド型ERP・EPMの普及ー会計システムも所有から利用する時代 ほか）/第2章 経理財務におけるイノベーションとは（KPMGの考えるFuture of Financeとは/経理財務戦略とイノベーション ほか）/第3章 イノベーションを進めるために（デジタル変革を成功に導く3つのキーワード/デジタル変革の成功のために ほか）/第4章 未来志向のCFO・経理財務部門を目指して（事例・A社における経営管理強化/事例・B社における内部統制の強化 ほか） 保護主義への回帰、サイバー攻撃、デジタル化…多様化する経営者の課題。今、CFOと経理財務部門に求められていることが明らかに。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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