1on1ミーティングの極意 - AQA1! オンラインショッピング

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本田賢広ワン・パブリッシングワンオンワンミーティングノゴクイホンダタカヒロ発行年月：2023年07月13日予約締切日：2023年01月13日ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784651203218 序章　1on1ミーティングと3つのフェーズ/第1章　1on1ミーティングの必要性や運営についての疑問（1on1ミーティングをやったら離婚率が下がる、また業績が上がるとは思えません。意味はあるのですか？/日頃からメンバーとのコミュニケーションは取れています。1on1ミーティングをやる必要があるのですか？　ほか）/第2章　メンバーが本音で話せるために〜第1フェーズ（メンバーとの間に「世代」やコミュニケーションの取り方にギャップがあり、分かり合うのが難しい状態です。/メンバーに愚痴や他責発言が目立ち、こちらが心を開きにくい場合、どうすればよいですか？　ほか）/第3章　メンバーが内発的に動機づけられるために〜第2フェーズ（「褒めて伸ばす」というが、下手に褒めると達成基準が下がって良くないのではないでしょうか？/モチベーションが低く、淡白に見えるメンバーにはどう接すればよいでしょうか？　ほか）/第4章　メンバーが「ありたい」姿に気づくために〜第3フェーズ（メンバーに「どうすればいいと思う？」と訊いてもアイデアが出ないので、ついアドバイスしてしまいます。/ありたい姿がないメンバーは、どうすればよいでしょうか？　ほか）/第5章　1on1ミーティングと上司の成長相談しやすい関係がメンバーの成長を支援する。多くの企業で導入されつつある1on1ミーティングですが、効果を実感する声がある一方で効果が上がらないという声があるのはなぜでしょうか。じつは1on1ミーティングで大切なことは、テクニックなどの「やり方」ではなく、「あり方」なのです。本書は上司とメンバーの良い関係の築き方、そして実践例を踏まえた具体的な解決策を数多く紹介していきます。本ビジネス・経済・就職マネジメント・人材管理人材管理ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理ビジネス・経済・就職ビジネスマナー

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