2,860 円 （税抜き）
★著者来日プロダクトマネージャーカンファレンス2019登壇予定（11月）
★★プロダクトマネジャーのバイブル
★大幅な書き直しをした2ND EDITION日本に足りないのはプロダクトマネジャーだ！Amazon, Apple, Google, Facebook, Netflix, Teslaなど、最新技術で市場をリードする企業の勢いが止まらない。はたして、かれらはどのようにして世界中の顧客が欲しがる製品を企画、開発、そして提供しているのか。本書はシリコンバレーで行われている「プロダクトマネジメント」の手法を紹介する。著者のマーティ・ケーガンは、成功する製品を開発するために・どのように組織を構成し・新しい製品を発見し・適切な顧客に届けるのかを、具体的な例を交えながら詳細に説明する。
★新規事業にもつかえる「製品開発手法」
★企業の段階にあわせた「目指すべきゴール」
★開発チームに必要な「メンバー構成と役割」
★開発チームを導く「製品開発ロードマップに代わるもの」
★開発プロセスに必要な「コンビネーション」
★プロダクトマネジャーの最大の責任である「製品の発見」
★製品発見のための「コンセプト考案のテクニック」
★実は多種多様な「プロトタイプのテクニック」
★真価を問う「テストのテクニック」
★チームに変化を起こす「トランスフォーメーションのテクニック」
★イノベーションを止めないための「スケールアップの手法」
★イノベーションやスピードが失われる「最大の理由」
★「強い製品開発文化」とはAdobe、Apple、BBC、Google、Microsoft、Netflixの、今日最も成功を収めているプロダクトマネジャーとそのテクノロジーを活用した製品企業のプロファイルも紹介。スタートアップ企業から、成長企業、世界的な大企業まで、多くの読者に対応し、学習した情報をいますぐ自分の組織内で活用して、製品と製品開発組織を劇的に改善できる！プロダクトマネジャー、エンジニアはもとより経営者、スタートアップ、新規事業開発担当も必読！
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 一流IT企業から学んだこと（優れた製品の背後にあるもの/ITに基づいた製品やサービス ほか）/2 成功するための組織と人（製品開発チーム/スケールアップに必要な人々）/3 成功するための製品（製品開発ロードマップ/製品ビジョン ほか）/4 成功するためのプロセス（製品の発見/発見のフレーミングテクニック ほか）/5 成功するための文化（良い製品開発チーム/悪い製品開発チーム/イノベーションが失われる最大の理由 ほか）