インビンシブル・カンパニー「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル／アレックス・オスターワルダー／イヴ・ピニュール／フレッド・エティアンブル

著者アレックス・オスターワルダー(著) イヴ・ピニュール(著) フレッド・エティアンブル(著)出版社翔泳社発売日2021年01月ISBN9784798167862ページ数367Pキーワードビジネス書いんびんしぶるかんぱにーむてきのかいしやおつくつたインビンシブルカンパニームテキノカイシヤオツクツタおすた−わるだ− あれつくすオスタ−ワルダ− アレツクス9784798167862内容紹介シリーズ累計16万部！世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、シリーズ最新作。既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルも常に模索するのが、「無敵」の会社。アップル、マイクロソフト、IKEA、中国平安保険など、豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンから、自社にふさわしいものを見つけ、「無敵」の会社に一歩近づこう。起業家、経営企画や事業計画の担当者、上級管理職は必読。

パターン例

フロントステージの破壊：ビジョナリー型、再利用型、大衆化型、etc. バックステージの破壊：ユーザー層の城郭型、プラットフォームの城郭型、IP城郭型、etc. 利益方程式の破壊：リカーリング収益型、えさと釣り針型、フリーミアム提供型、etc. 価値提案移行：製品からリカーリングサービスへ、ローテクからハイテクへ、販売からプラットフォームへフロントステージ主導型移行：ニッチ市場からマス市場へ、B2BからB2(B2)Cへ、ロータッチからハイタッチへバックステージ主導型移行：専用リソースから多用途リソースへ、アセットヘビーからアセットライトへ、クローズドからオープンへ利益方程式主導型移行：高コストから低コストへ、取引型からリカーリング収益型へ、従来型から逆行型へ
■著者紹介
■アレックス・オスターワルダー『ビジネスモデル・ジェネレーション』『バリュー・プロポジション・デザイン』（以上翔泳社刊）の共著者。2015年、「経営思想のアカデミー賞」と呼ばれるThinkers50に選出、2019年同4位にランクイン。イヴ・ピニュール『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズの共著者。1984年からローザンヌ大学教授を務め、ジョージア州立大学、ブリティッシュコロンビア大学、シンガポール国立大学、モントリオール商科大学の客員教授も歴任。フレッド・エティアンブル戦略とイノベーションのツールと方法論を他のビジネス思想家らと共同制作し、その活用方法に関する研修をヨーロッパとアジアで定期的に指導。アラン・スミスデザイナー。アレックス・オスターワルダーとストラテジャイザーを共同設立。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 ツール（探索/活用/探索ポートフォリオ/活用ポートフォリオ）/2 マネジメント（探索/活用）/3 発明（フロントステージの破壊/バックステージの破壊/利益方程式の破壊）/4 改善（価値提案移行/フロントステージ主導型移行/バックステージ主導型移行/利益方程式主導型移行）/5 カルチャー（探索カルチャーのデザイン）

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