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目次
━━━━━━━━━━━━━━━━ はじめに プラットフォーム戦略（R）とは何か ケーススタディ：ビル・ゲイツのマイクロソフトは如何にプラットフォームを築いたのか？ すぐに収益化をしようとする経営者は失格 「掟破り」の例外 プラットフォーム戦略（R）の系譜 プラットフォーム戦略（R）は中小・ベンチャー企業こそ採用すべき戦略 プラットフォーマーに誰でも参入可能 勝てるプラットフォームはインターフェイスの設計にあり 〜オープンだが入念な設計が必要 プラットフォーマーが決めるべき5つのポイント ケーススタディ：おサイフケータイというプラットフォームを構築する際に直面した諸問題と対応策 なぜタブレット競争が起きているのか？ 電子書籍というプラットフォームについて 国家戦略をしてのプラットフォーム戦略（R）画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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