Heterogene Akteure als Innovationspartner Zur Strukturierung von Handeln in industriellen Innovationsprojekten

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Innovationsprojekte werden als unsichere und offene Prozesse beschrieben, da sich der Weg von einer ersten Idee bis zur dahin nicht eindeutig definierbaren, marktf?higen Neuheit nicht im Detail vorausplanen l?sst. Die Komplexit?t des Innovationsvorhabens erh?ht sich, wenn heterogene, eigenst?ndige Akteure daran beteiligt sind. In diesem Fall m?ssen neben r?umlichen Distanzen auch disziplin?re Spezifika und unterschiedliche Zeitvorstellungen ?berwunden werden, um ein notwendiges Ma? an Abstimmung und Verbindlichkeit zu erzielen. Katrin Hahn diskutiert sowohl theoretisch als auch empirisch die Herausforderungen von Innovationskooperationen zwischen heterogenen Akteuren und zeigt die Grenzen bestehender Erkl?rungsans?tze auf. Im Mittelpunkt stehen Innovationskooperationen zwischen forschungsintensiven und nicht-forschungsintensiven Partnern. Anhand der drei Dimensionen Raum, Zeit und Diskurs beschreibt sie die Komplexit?t solcher Projekte sowie die Heterogenit?t der Akteure und identifiziert Mechanismen, mit denen die Akteure diese ?berwinden und Abstimmung und Verbindlichkeit bei voraussetzungsvollen Innovationsvorhaben herstellen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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