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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Controlling nimmt in der heutigen Unternehmenswelt einen sehr hohen Stellenwert ein. Dieses liegt haupts?chlich an immer komplexer werdenden M?rkten, bedingt durch die globale Vernetzung, wie auch die st?rker werdende Kapitalmarktausrichtung von Unternehmen, welches den Shareholder-Value Gedanken dieser forciert und unweigerlich in deren Fokus r?ckt. Controlling ist hierbei nicht mit Kontrolle in Form eines Plan/Ist-Vergleichs gleichzusetzen, sondern als Querschnittsfunktion im Unternehmen zu verstehen, mit den Aufgaben, das Management zu unterst?tzen, Ziele zu definieren und deren Erreichung zu ?berwachen, sowie der Unternehmensf?hrung geeignete Informationen zur Verf?gung zu stellen und dieser beratend zur Seite zu stehen. Die f?hrungssystembezogenen Ans?tze des Controlling sehen es als ein Subsystem der Unternehmensf?hrung an, das insbesondere Planung und Kontrolle, sowie die Informationsversorgung koordiniert und auf diese Weise die Anpassungs- und Koordinationsf?higkeit eines Unternehmens unterst?tzt, bzw. die daf?r notwendigen Voraussetzungen schafft. Um die an das Controlling gestellten Aufgaben zu erf?llen, bedarf es einer Vielzahl von Instrumenten und Kennzahlen. Als Beispiele lassen sich hier die Gap-Analyse, das Balanced Scorecard-Modell, die ABC- und XYZ-Analyse, der Return-On-Investement, das Target Costing, sowie die Deckungsbeitragsrechnung nennen. In der vorliegenden Arbeit soll prim?r auf die beiden wertorientierten Kennzahlen Economic Value Added (kurz: EVA) und Cash Value Added (kurz: CVA) eingegangen und deren Beitrag zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung analysiert werden.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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