Die SWOT-Analyse als Diagnose in Ver?nderungsprozessen

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Die SWOT-Analyse als Diagnose in Ver?nderungsprozessen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,7, Hochschule Harz - Hochschule f?r angewandte Wissenschaften (FH), Veranstaltung: Ver?nderungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Wandel der Wettbewerbssituation in der Wirtschaft Organisationen und Unternehmungen sind heutzutage auf Grund starker globaler Konkurrenz einem st?ndigen Druck unterworfen. In den letzten Jahrzehnten haben sich Organisationen zu lebendigen Systemen entwickelt die in Wechselbeziehungen zur Umwelt stehen und sich dynamisch den ?nderungen des Umfeldes anpassen m?ssen. Heute wird Ver?nderung und Dynamik als 'normal' angesehen. Die Verknappung der Ressourcen Zeit und Geld bei einer st?ndigen Zunahme der Komplexit?t, die technische Entwicklung aber auch die Marktverh?ltnisse tragen dazu bei, dass diese 'Normalit?t' unabdingbar geworden ist um Handlungsspielr?ume zu schaffen. Dabei sollte die Anpassung aktiv und geplant verlaufen statt reaktiv, nachziehend und zuf?llig. Was f?r die Unternehmen hei?t, m?glichst vorausschauend zu handeln, um eine Ver?nderung fr?hzeitig zu erkennen und somit eine gute Marktposition zu erzielen. Ein Instrument, welches sich mit Ver?nderungsprozessen besch?ftigt ist die Organisationsentwicklung (OE). 'Organisationsentwicklung ist die st?ndige Fort- und Weiterentwicklung von Organisationen und/ oder von Organisationseinheiten in einer sich laufend ver?ndernden Umwelt.'1 OE ist eine wissenschaftliche und betriebswirtschaftliche Entwicklung die besonders in den letzten Jahren sehr popul?r geworden ist. Das Gebiet der OE ist heute weit gef?chert und soll auch nicht Gegenstand der hier vorliegenden Arbeit sein. Lediglich ein Teil aus der Organisationsentwicklung soll in den folgenden Kapiteln behandelt werden.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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