Branchenanalyse: Markt(-struktur) f?r Fallstudien Wie lukrativ ist das Gewinnpotenzial im internationalen Markt f?r Fallstudien, sodass ein Markteintritt f?r potenzielle Wettbewerber empfehlenswert w?re?

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Universit?t zu K?ln (Unternehmensentwicklung und Organisation), Veranstaltung: Businessplanung: Marktchancen f?r ein Projekt in der Verbindung von Bildung und Medien, 58 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Fallstudienmethoden sind nicht sonderlich neu. Beispielsweise bediente sich bereits Napo-leon der Fallstudienmethode, um die Ausgangssituationen bei verschiedenen Angriffstaktiken zu analysieren. Der akademische Durchbruch der Fallstudie wurde ma?geblich durch die Harvard Business School in den 1920er Jahren gepr?gt. Seither konnte sich die Lehrmethode dennoch nicht erfolgreich in der internationalen klassischen Bildung etablieren. W?hrend die tradierte Lehrauffassung vor allem Fachwissen favorisierte, wird heute zunehmend Handlungs- und Probleml?sungskompetenz verlangt. Dies zwingt die Bildungsinstitutionen zur Modernisierung ihrer Lehrmethoden, wobei die Verbindung von Theorie und Praxis im Vordergrund steht. Das gilt vor allem in der F?hrungslehre. Die moderne Lehre soll kein einseitiger Monolog des Lehrenden sein, sondern vielmehr ein gemeinsames entscheidungs- und handlungsorientiertes Erarbeiten der Probleml?sung erm?glichen. Diese Ver?nderungen der Qualifikationsanforderungen er?ffnen der Fallstudienlehrmethode ein enormes Wachstumspotenzial, da sie diesem Anspruch gerecht wird. Diese effiziente und aktive Lehrmethode hat einen relativ kleinen Markt, der von wenigen gro?en Anbietern beherrscht wird. Diese Arbeit widmet sich daher der Frage, ob der Markt f?r Fallstudien Raum f?r weitere Anbieter l?sst und eine erfolgreiche Etablierung aussichtsreich erscheint, also erschlie?bare Gewinnpotenziale vorhanden sind. Im Rahmen der Branchenstrukturanalyse nach Porter sollen die Einflussfaktoren auf die Profitabilit?t im Markt f?r Fallstudien ermittelt werden, um anschlie?end m?gliche Marktpositionierungschancen aufzuzeigen und einen Ausblick auf dessen Attraktivit?t zu geben. Die Arbeit gliedert sich in f?nf Kapitel. Zun?chst erfolgt in Kapitel eins eine kurze Einlei-tung mit einem ?berblick ?ber die Thematik und die sich daraus ergebende Problemstellung. Kapitel zwei beinhaltet die Darstellung der konzeptionellen Grundlagen der Arbeit im Rahmen der Branchenstrukturanalyse nach Porter. Das dritte Kapitel vermittelt das Verst?ndnis f?r den Fallstudienmarkt. Dabei wird zun?chst auf die Entstehung, die Definition und die unterschiedlichen Arten von Fallstudien eingegangen. Anschlie?end erfolgt die Abgrenzung des zu analysierenden Marktes. Konkrete Marktdaten, wie das Gesamtvolumen, die betriebswirtschaftliche Situation und die Spieler am Markt runden das Bild des Fallstudienmarktes ab.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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