Der Einfluss von 3D-Druckern auf die Logistikindustrie Wie k?nnte diese Technologie die Logistik ver?ndern, und wie sollte die Logistikbranche auf diesen Fortschritt ?berhaupt reagieren?

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Der Einfluss von 3D-Druckern auf die Logistikindustrie Wie k?nnte diese Technologie die Logistik ver?ndern, und wie sollte die Logistikbranche auf diesen Fortschritt ?berhaupt reagieren?

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Marktsituation tendiert zu immer k?rzeren Entwicklungszeiten, und parallel dazu steigen die Produktkomplexit?t und Nachfrage nach individuellen Produkten. Vor diesem Hintergrund erweisen sich die 'Additiven Fertigungsverfahren' als effektive Werkzeuge. Sie erm?glichen schnelle Prozesse in der Produktherstellung. In den letzten Jahren wurden diese Verfahren stets weiterentwickelt, insbesondere das 3D-Druckverfahren erfuhr beachtliche Verbesserungen in Qualit?t, Pr?zision und Materialauswahl. Der wesentliche Vorteil des genannten Verfahrens ist, dass direkt aus CAD-Daten am Computer ?ber den 3D-Drucker produziert werden kann. Au?erdem k?nnen nahezu beliebige Geometrien hergestellt werden. Somit lassen sich zum Beispiel verschachtelte Hohlr?ume erzeugen, die hingegen mit dem klassischen Spritzgussverfahren nur mit einem erh?hten Aufwand oder erst gar nicht m?glich w?ren. Heute k?nnen nicht nur Kunststoffe zu physischen Objekten gedruckt werden, inzwischen reichen die verwendeten Rohstoffe von Beton ?ber Papier bis hin zu Metall. Die Biotechniker k?nnen sogar unter Laborbedingung mit ihren medizinischen Druckern menschliche Gewebestrukturen aus lebenden Zellen drucken. Die herstellende Industrie hat schon l?ngst die Vorteile dieser Technologie aufgegriffen und nutzt sie zur Erzeugung von Prototypen, Kleinserienteilen und Werkzeugen. Parallel zu der dargestellten technologischen Entwicklung wurden zunehmend Produktions- und Innovationsaktivit?ten zum Teil in Richtung des Kunden verlagert. Bei dieser Art der Prozessgestaltung wird der Kunde gezielt durch die Unternehmen in einen Teilabschnitt ihrer Wertsch?pfungskette integriert und ?bernimmt T?tigkeiten, die diese zuvor eigenst?ndig durchgef?hrt haben. So wird beispielhaft in dem Bereich der Telekommunikation die Konfiguration eines Mobilfunkvertrages online durch den Kunden selbst durchgef?hrt. Aktuell reiht sich in der Praxis eine 3D-Druck-Veranstaltung an die andere. Intensiv wird ?ber eine bevorstehende industrielle Revolution diskutiert. Diese wird durch eine komplette Verlagerung der Produktions- und Innovationsaktivit?ten auf den Kunden gekennzeichnet und in der Praxis als 'Demokratisierung der Produktion' bezeichnet. Demnach ist der Kunde nicht nur in der Lage, selbst zu erfinden, sondern auch, eigenst?ndig zu produzieren. M?glich wird dieses durch den 3D-Drucker. Vor diesem Hintergrund bezeichnet die global t?tige Unternehmensberatung McKinsey & Company den 3D-D...画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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