Freiwillige und deren Management in kirchlichen L?sungsstrategien f?r aktuelle Probleme

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Freiwillige und deren Management in kirchlichen L?sungsstrategien f?r aktuelle Probleme

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Theologie - Praktische Theologie, Note: 1,7, Westf?lische Wilhelms-Universit?t M?nster, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wir suchen einen Nachfolger f?r unseren langj?hrigen Vorstandsvorsitzenden, der bald in Ruhestand geht und deshalb nicht wieder kandidieren m?chte, und haben damit einfach keinen Erfolg. So bleibt der alte Vorstand halt weiterhin im Amt, obwohl er das eigentlich nicht mehr will'. Diese Aussage eines Vorstandsmitgliedes einer Kolpingfamilie nach einem pers?nlichen Gespr?ch mit dem Autor beschreibt das Dilemma, in dem sich viele Mitglieder organisierten Vereinigungen befinden. Zwar erlebt das Ehrenamt und das freiwillige Engagement eine starke Zunahme in Deutschland, kirchliche Nonprofit-Organisationen konnten diesen Trend noch nicht bzw. nur zum Teil nutzen. Die vorliegende Arbeit beleuchtet die momentane Situation kirchlicher Nonprofit-Organisationen aus unterschiedlichen Perspektiven und zeigt nach einer kurzen Bestandsaufnahme m?gliche L?sungsstrategien f?r die zuk?nftige Arbeit mit Freiwilligen auf. Die Bandbreite und das Verst?ndnis f?r den Nonprofit-Bereich und seiner Organisationen sind je nach Betrachtungsweise sehr unterschiedlich und k?nnen zu Missverst?ndnissen in der Kommunikation f?hren. In dieser Arbeit wird deshalb auf die operative Definition des John Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project zur?ckgegriffen, das den Nonprofit-Sektor folgenderma?en definiert.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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