Unternehmensnetzwerke: Fusionen und Partnerschaften - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universit?t Stuttgart, 50 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Netzwerk hat sich als eine hybride Form zwischen Markt und Hierarchie infolge der Evolution der Organisationsstrukturen gebildet und wird benutzt um gemeinsame Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Als Antriebskr?fte sind besonders die Informations- und Kommunikationstechnologie und die Globalisierung der Wirtschaft zu nennen. Die zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, dass Motive wie Vervollst?ndigung eigener St?rken und Ausgleich der Schw?chen, Risikoverteilung und Reduzierung von Unsicherheit, Zugang zu neuen M?rkten und Kunden, Gegenseitige Anpassung von Wertsch?pfungsprozesse, Beschleunigung von Entwicklungs- und Fertigungsprozessen zu derer Bildung gerecht werden. Die Nutzeffekte k?nnen generiert werden nur indem die Risiken st?ndig gesucht auf Dauer eliminiert werden. In Bezug auf die 'Managementdisziplinen' kann bei allen Netzwerken eine Integration von Strategie erfolgen, die Struktur wird den spezifischen Gegebenheiten angepasst, so dass eine einheitliche Kultur im Unterneh-men gebildet werden kann, welche die F?hrung und die Talente bei der Ausf?hrung unterst?tzt. Die ganze Organisation wird zu neuen Innovationen geleitet, die Unternehmen f?r Fusionen und weitere Partnerschaften fit gemacht.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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