Grundlagen und Grenzen der Beratung aus ethischer, rechtlicher und sozialarbeiterischer Sichtweise Am Beispiel: Selbstbestimmungsrecht des Klienten bei Fremd- und Selbstgef?hrdung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialp?dagogik / Sozialarbeit, Note: 1,3, Katholische Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt, Veranstaltung: Beratung im p?dagogischen, psychosozialen und interkulturellen Kontext, Sprache: Deutsch, Abstract: In Beratungssituationen ist der Sozialarbeiter in seiner Verantwortung einer Flut an Anforderungen und Regeln ausgesetzt. Er muss im Moment entscheiden, auf welche Art und Weise er unterst?tzend eingreift und welche Auswirkungen sein Eingreifen haben kann. Obwohl die Beratungssituation, je nach eingesetzter Methode, dem Berater mehr oder weniger Freiheiten gew?hrt, gibt es bei vielen Gespr?chen einen bestimmten Grenzpunkt. An diesem muss der Berater aktiv in das Geschehen eingreifen. Diese 'Grenze der Freiheit' des Klienten liegt sp?testens dann vor, wenn eine Fremd- oder Selbstgef?hrdung erkennbar ist. An diesem Punkt sieht sich der Berater ganz klar einem Dilemma gegen?ber gestellt, in dem abzuw?gen ist, ob die Freiheit und das Selbstbestimmungsrecht des Klienten aktiv au?er Kraft gesetzt werden kann, da die Freiheit und das Selbstbestimmungsrecht anderer eingeschr?nkt werden k?nnte. Dieser aktive Eingriff, der den Klienten 'vor sich selbst sch?tzen' soll, kann auf verschiedenste Wege betrachtet und erkl?rt werden. Diese Betrachtungsweisen k?nnen rechtlicher oder ethischer Natur sein. Aber auch die Beratungsmethode an sich, ist an viele (mehr oder weniger genaue) Grunds?tze gebunden, die bei erfolgreicher Beratung eingehalten werden sollen. In wie weit bleibt dem Berater in Krisensituationen, also die eigene Freiheit, seine 'Eingriffe' ins Geschehen abzuw?gen. Erschwerend kommt hinzu, dass der Sozialarbeiter in seiner professionellen Arbeit stets in der Lage sein muss, sein Handeln im Nachhinein 'Recht zufertigen' bzw. auf wissenschaftlicher Basis zu begr?nden. Doch was dient dem Berater als Grundlage, wenn doch die verschiedensten, sich oftmals widersprechenden, Theorien als Begr?ndung herangezogen werden k?nnen? Diese Arbeit soll drei unterschiedliche Begr?ndungsgrundlagen der Beratung darlegen und deren Grenzen aufzeigen. Anhand des Beispiels der Fremd- und Selbstgef?hrdung wird das Dilemma bzw. die Widerspr?chlichkeit, in der sich der Berater befindet, verdeutlicht. Vorliegende Arbeit kann nur einen Einblick in dieses Paradox der Beratungsgrundlagen geben und garantiert freilich keinen Anspruch auf Vollst?ndigkeit.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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