Die Verdr?ngung intrinsischer Motivation durch extrinsische Anreize Empirische Befunde und theoretische ?berlegungen

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】


Die Verdr?ngung intrinsischer Motivation durch extrinsische Anreize Empirische Befunde und theoretische ?berlegungen

楽天Kobo電子書籍ストア

4,225 円 (税抜き)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Universit?t Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit und in welcher Form intrinsische Motivation durch extrinsische Anreize beeinflusst wird. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Untersuchung des so genannten Verdr?gungseffektes. Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert. Im Anschluss an die Einleitung legt Kapitel zwei den Schwerpunkt auf eine begriffliche Abgrenzung und beschreibt den Einfluss von Motivation auf das menschliche Verhalten. Dabei steht insbesondere das Verst?ndnis von instrinsischer Motivation im Vordergrung. Kapitel drei widmet sich dem Verdr?gungseffekt und refektiert die Ergebnisse aus diversen Studien. Kapitel vier beleuchtet m?gliche theoretische Erkl?rungen f?r den Verdr?gungseffekt. Angef?hrt werden unter anderem die kognitive Evaluationstheorie, der 'Overjustification'-Effekt, kognitive Dissonanz, Reaktanz sowie behavioristische und ?konomische Erkl?rungen. In Kapitel f?nf werden verschiedene Bestimmungsfaktoren f?r die Verdr?ngung intrinsischer Motivation dargelegt, wobei der Schwerpunkt auf individuellen Faktoren liegt, deren tats?chlicher Einfluss und Grad der Beeinflussung empirisch schwer zu erfassen sind (z.B. Pers?nliche Beziehung und Arbeitsumfeld, Unterschiedliche Menschentypen). Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass Verdr?gungseffekte einen messbaren Einfluss haben und in ihrem Ausma? vor allem von der Art des extrinsischen Anreizes und der ausge?bten T?tigkeit abh?ngen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

この商品の詳細を調べる


本・雑誌・コミック » 洋書 » BUSINESS & SELF-CULTURE
Anreize Schwerpunkt Universit konomische Kapitel