Portfolioanalyse: Funktionsweise und Anwendung - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Unternehmensf?hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Die Portfolio-Analyse wurde urspr?nglich in der Finanzwissenschaft entwickelt und geht auf Harry M. Markowitz zur?ck, der diese Analyse-Methode zur optimalen Zusammensetzung eines Wertpapier-Portefeuilles f?r Investoren entwickelte. Hierzu bewertet man die Wertpapiere eines Portfolios nach zwei wesentlichen Merkmalen: der Ertragskraft und dem Risiko. Diese werden anschlie?end in einer Grafik dargestellt (vgl. Online im Internet 2008). Die Managementaufgabe besteht nun darin, entweder unter gleichem Risiko den maximalen Ertrag zu erzielen, oder bei gleichem Ertrag das Risiko zu minimieren. Die dadurch gewonnen Erkenntnisse wurden zu Beginn der siebziger Jahre auf das Management von Unternehmen ?bertragen und in der Entwicklung strategischer Planungsinstrumente vielf?ltig genutzt (vgl. Camphausen 2007: 127 f.). Die theoretischen Grundlagen der zahlreichen Portfolio-Konzepte sind in der Bildung und Definition strategischer Gesch?ftseinheiten, in der Annahme des Produkt-Lebenszyklus-Modells, dem Erfahrungskurven-Konzept und den umfangreichen empirischen Forschungsergebnissen der PIMS-Studie zu suchen (siehe Abbildung 1). Dabei stellen die strategischen Gesch?ftseinheiten immer den Untersuchungsgegenstand dar, wohingegen alle anderen theoretischen und empirischen Konzepte der Beurteilung der Position - innerhalb eines definierten Bezugsrahmens - dieser Gesch?ftseinheit dienen (vgl. Simon, Gathen 2002: 36). Der Bestimmung der strategischen Gesch?ftseinheiten wird dabei eine besondere Bedeutung zuteil. Die Wahl der Kriterien, nach denen die Unternehmung in strategische Gesch?ftseinheiten aufgeteilt wird, und die Bestimmung der Anzahl, Art und organisatorischen Eingliederung der strategischen Gesch?ftseinheiten z?hlen zu den schwierigsten Aufgaben der Unternehmensleitung, von deren effizienter L?sung weitgehend abh?ngt, was die Unternehmung in der Zukunft sein kann.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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