Kritische Analyse potenzieller Wettbewerbsvorteile durch Vertikalisierung im Bekleidungseinzelhandel

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Die Konzentration der Markenhersteller in der Bekleidungsindustrie macht es dem Bekleidungseinzelhandel immer schwieriger sich gegen?ber der Konkurrenz zu differenzieren. Ein wichtiger Wettbewerbsvorteil des Bekleidungseinzelhandels geht somit immer mehr verloren. Eigene Stores, Shop-in-Shop Systeme und Concessions der Markenhersteller erh?hen, durch zus?tzliche Konkurrenz, den Druck auf die Einzelh?ndler. Die Strategie eine eigene Marke zielgruppengerecht im Handel zu platzieren ist die logische Folge' Das Motto 'Handel ist Wandel' zeigt die Ver?nderungsgeschwindigkeit des Handels, die besonders im Bekleidungseinzelhandel zum Ausdruck kommt. Die Ver?nderungen des Verbraucherverhaltens und der Marktprozesse, bed?rfen einer gro?en Anpassungsf?higkeit der Einzelh?ndler. Die Schnelllebigkeit von Trends, der Kaufkraftverlust der Endverbraucher, sowie anhaltende Nachfrageschwankungen auf ges?ttigten M?rkten, machen es immer schwieriger Stabilit?t im Bekleidungseinzelhandel zu garantieren. Die Einfachheit der Vergleichbarkeit von Produkten und Preisen, die zunehmende Zeitknappheit der Konsumenten und die steigende Angebotsvielfalt ergeben eine Vielzahl von Trends und das Verhalten der Konsumenten wird weniger vorhersehbar. Der leichtere Zugang zu Informationen erh?ht die Vergleichbarkeit von Angeboten und verringert die Loyalit?t der Konsumenten an die favorisierten Einkaufsst?tten. Die aktuelle Wirtschaftslage wird zudem von Unsicherheit, Zukunfts?ngsten und zur?ckgehendem verf?gbaren Einkommen gepr?gt. Aus diesem Grund ist eine gestiegene Preissensibilit?t und ein h?herer Erwartungswert der Endverbraucher an die Produkte zu beobachten.

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