Optimierte Schichtpl?ne im vollkontinuierlichen Betrieb der chemischen Industrie am Beispiel der H.C. Starck GmbH Am Beispiel der H.C. Starck GmbH

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Ostfalia Hochschule f?r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb?ttel (Brunswick European Law School), Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige Zeit h?lt vielf?ltige Herausforderungen f?r Unternehmen bereit, die es zu bew?ltigen gilt, um wettbewerbsf?hig zu bleiben und den Bestand des Unternehmens langfristig zu sichern. Dabei spielt neben dem verst?rkten Konkurrenzdruck durch die Globalisierung, den steigenden Kundenanforderungen und den ungewissen Auswirkungen der 'Euro-Krise' auch der demografische Wandel eine bedeutende Rolle. Die Folgen des demografischen Wandels sind aus betrieblicher Sicht sinkende Erwerbspersonenzahlen und der daraus resultierende Arbeits- und Fachkr?ftemangel sowie das steigende Durchschnittsalter der Belegschaften. Ein wichtiges Instrument zur Bew?ltigung der Probleme, die aus dem demografischen Wandel resultieren, ist die betriebliche Arbeitszeitgestaltung. Um den alternden Belegschaften Rechnung zu tragen und die Besch?ftigungsf?higkeit der Mitarbeiter auch bis ins hohe Alter zu sichern, m?ssen Unternehmen ihre Arbeitszeitsysteme immer wieder optimieren und dabei auf eine alters- und alternsgerechte Gestaltung achten. Die Flexibilit?t spielt bei der Arbeitszeitgestaltung eine immer wichtigere Rolle, um zum einen eine bedarfsgerechte Produktion sicherstellen und auf Schwankungen in der Auftragslage reagieren zu k?nnen und zum anderen f?r die Besch?ftigten eine Grundlage f?r die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu schaffen, um damit als Arbeitgeber attraktiver zu werden. In der Verwaltung sind flexible Arbeitszeiten zum Beispiel in Form von Gleitzeit und Teilzeitarbeit bereits weit verbreitet. Die Arbeitnehmer in der Produktion arbeiten dagegen oft noch in l?ngst veralteten, starren Schichtsystemen, die weder f?r das Unternehmen noch f?r die Mitarbeiter die erforderliche Flexibilit?t bieten. Dabei ist gerade die Schichtplangestaltung f?r das Unternehmen von besonderer Bedeutung, denn 'insgesamt beeinflusst die Qualit?t der Schichtplanung sowohl die langfristige als auch die kurzfristige Wettbewerbsf?higkeit der Unternehmen erheblich' (Lennings, 2012, S. 5). Die vorliegende Arbeit soll einen ?berblick ?ber die modernen M?glichkeiten der Flexibilisierung von Schichtsystemen bieten und die dahingehende Optimierung eines Schichtmodells anhand eines praktischen Beispiels aufzeigen. Ziel ist es dabei, Alternativen f?r ein neues Schichtmodell zu entwickeln, die die Probleme des alten Schichtsystems beheben und dabei durch moderne Instrumente zu einer h?heren Flexibilit?t und Alter(n)sgerechtigkeit beitragen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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