Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fr?her Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1 Einf?hrung in die Problemstellung Was jedoch ist Motivation genau und wie funktioniert sie? Schon im antiken Griechenland wurden erste Schritte unternommen das menschliche Verhalten und seine Beweggr?nde zu erkl?ren. Hierbei entstand die These, dass es der Natur des Menschen entspricht Unangenehmes wie Schmerz und Unlust zu vermeiden und Angenehmes wie Vergn?gen und Lust anzustreben. Im Laufe der Jahrhunderte entstanden vielerlei Ans?tze und Forschungsrichtungen die Gr?nde und Ursachen des menschlichen Verhaltens zu erkl?ren. Siegmund Freud pr?gte die These der Trieb- und Instinkthandlungen, Burrhus Skinner die Anf?nge der kognitiven Lerntheorie und Barbuto und Scholl definierten die Quellen der intrinsischen und extrinsischen Motivation. 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit Ziel ist es eine ?bersicht der g?ngigen Motivationstheorien im Modell vorzustellen und an einigen praktischen Beispielen Bez?ge zur Arbeitswelt herzustellen. Bei den Gruppen von Motivationsmodellen sind Prozessmodelle und Inhaltsmodellen zu unterscheiden. Gegenstand dieser Untersuchung sind ausschlie?lich die Prozessmodelle. Als Leitmodell fungiert die Theorie des Handlungsantriebsverlaufs auch bekannt als das Rubikon-Modell von H. Heckhausen. Mit dieser ist es m?glich die weiteren Modelle anhand des zeitlichen Verlaufs sinnvoll einzugliedern. Aufgrund der Vielzahl der Theorien und des begrenzten Rahmens wird hierf?r eine repr?sentative Auswahl getroffen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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