Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fr?her Fachhochschule Neu-Ulm , Veranstaltung: Consulting SS07, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Die sagen mir nicht nur, wie viele Leute erschossen werden m?ssen, sie schreiben auch die Namen auf die Kugeln.' Dieses Zitat des ehemaligen Berliner Bausenators und SPD Parteimitglieds Peter Strieder zum Thema Berater ist eines von vielen, das dazu beitr?gt, dass Managements Unternehmensberatungen mit Skepsis begegnen und die ?ffentlichkeit Consultants kritisch betrachtet. Der Markt f?r Beratungsleistungen, der seit den 20er Jahren des letzten Jahrhunderts ungebremst wuchs, kommt im Jahr 2002 erstmals zum Stehen. Neutrale Au?enseiter mit Branchenexpertise, Ideen und Methodenwissen in Form von Unternehmensberatern werden immer noch nachgefragt, aber Beurteilungen der Consultants nicht mehr unhinterfragt f?r wahr hingenommen. Beratungsprojekte, die meistens den drei Kategorien Strategie, operative Effizienz und Organisation, zugeordnet werden k?nnen und eine Vielzahl der Auftr?ge aus dem verarbeitenden Gewerbe, dem Finanzdienstleistungsbereich, IT bzw. Medien oder dem ?ffentlichen Sektor kommen, stehen mehr unter pr?fender Beobachtung denn je. Mit einem Anteil von 27,2% am gesamten europ?ischen Beratungsumsatz, ist Deutschland, ebenso wie Gro?britannien, das Land mit der h?chsten Nachfrage an Beratungsleistungen in Europa. Damit die Nachfrage nach Beratung nicht sinkt und das Ansehen der Beratungsgesellschaften nicht noch mehr leidet, m?ssen sich die Beratungsunternehmen in naher Zukunft verst?rkt mit dem Aspekt des ethischen Arbeitens und Handelns besch?ftigen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。 ※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。