Drei m?gliche Erfolgsfaktoren zur Strategiearbeit auf mittlerer polizeilicher F?hrungsebene Tauglichkeitsanalyse

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Wiener Neustadt (Polizeiliche F?hrung), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Bereich der 'Mittleren F?hrungsebene' ist der Begriff Strategie noch immer etwas Unbekanntes und f?hrt zu Abwehrhaltungen, sobald das Wort Strategie auch nur ausgesprochen wird. Um diese Kunst, zur rechten Zeit die richtigen Dinge zu tun bzw. die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen n?her an die 'Mittlere F?hrungsebene' heranzubringen, stelle ich mich der Forschungsfrage, ob drei m?gliche Erfolgsfaktoren zur Strategiearbeit auf mittlerer F?hrungsebene tauglich sind. To the middle management, the term 'strategy' is still unknown, and as soon as the word 'strategy' is used the leaders of the middle management adopt a defensive stance. In order to bring this term closer to the middle management and make them accept to learn the art of doing the right things in the right place and at the right time, I am dealing in my work with the research question: Can three factors of success be geared for implementing strategy at middle management level? Dr. Wolfgang Gabrutsch, BA MBA MBA geboren am 21.10.1968 in Villach, wohnt in St. Jakob im Rosental in einer Lebensgemeinschaft. Der Verfasser ist leitender Polizeibeamter der Landespolizeidirektion K?rnten und leitet das Referat Dienstvollzug. Der Verfasser tr?gt den Dienstrang eines Oberst. Der Verfasser arbeitete in mehreren Arbeitsgruppen des Bundesministeriums f?r Inneres (auch im Team04 - Zusammenf?hrung der beiden Wachk?rper Bundespolizei und Bundesgendarmerie) mit. In der Vorbereitungs- und Umsetzungsphase der Wachk?rperreform wurde der Verfasser vom Bundesministerium f?r Inneres als Regionaler Projektverantwortlicher f?r das Bundesland K?rnten eingesetzt. Mit der Zusammenf?hrung der beiden Wachk?rper Bundespolizei und Bundesgendarmerie wurde der Verfasser mit der Leitung der Organisations- und Einsatzabteilung des Landespolizeikommandos f?r K?rnten betraut und ist Landestrainer f?r die Richtlinie f?r das F?hrungssystem der Sicherheitsexekutive in besonderen Lagen. Der Verfasser l?ste w?hrend der Vorbereitungsphase im August 2007 den Regionalen Projektverantwortlichen f?r die Fu?balleuropameisterschaft 2008 ab und ?bernahm dessen Projektverantwortung. Im Rahmen des Einsatzes hatte der Verfasser die Funktion des Leiters der Stabsarbeit (Chef des Stabes) und die Stellvertretung der Einsatzleiterin inne. Von 2007 bis 2008 absolvierte der Verfasser den Lehrgang universit?ren Charakters 'Akademischer Business Manager' (am WIFI Klagenfurt in Kooperation mit der Alpen-Adria-Universit?t Klagenfurt) und schloss diesen im Fr?hjahr 2009 ab. Im Dezember 2009 schloss er den universit?ren Lehrgang 'General Management' am Joseph-Schumpeter-Institut und im September 2010 den universit?ren Lehrgang 'Advanced Management' an der Universit?t Klagenfurt mit je einem Master of Business Administration ab. Im Jahr 2012 publizierte der Verfasser den Artikel 'Risikomanagement' in 'Interdisziplin?re Managementforschung VIII' der Wirtschaftsfakult?t der Josip Juraj Strossmayer Universit?t Osijek in Kroatien und der Universit?t Pforzheim unter der ISSN 1847-0408 bzw. ISBN 978-953-253-105-3. Am 30. August 2013 schloss der Verfasser das Studium 'Polizeiliche F?hrung' an der Fachhochschule in Wiener Neustadt mit dem akademischen Grad 'Bachelor of Arts in Police Leadership' ab. im Februar 2015 promovierte er an der CYPRUS INTERNATIONAL UNIVERSITY zum Doctor of Business Administration.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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