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HR-Strategien, die den Namen verdienen, scheinen in deutschsprachigen Unternehmen noch Mangelware zu sein. Einer Studie zufolge bekennen sich erst zehn Prozent der befragten Firmen zu einem planvollen Personalmanagement. Statt also zusammen mit der Unternehmensleitung von vornherein zu bedenken, welche Ma?nahmen bei der Mitarbeiterauswahl und -entwicklung zu treffen sind, um die Zukunftsf?higkeit des eigenen Hauses zu wahren, reagieren HR-Verantwortliche erst im Nachhinein auf bereits getroffene Entscheidungen. Ein Grund zur Sorge ist das allerdings nicht. Deutsche Unternehmen haben in der Vergangenheit bewiesen, dass sie Neues schnell adaptieren k?nnen, wenn die Zeit reif daf?r ist. Wenn also strategisches Personalmanagement zurzeit noch ein Mauerbl?mchendasein f?hren mag, so deuten die Vorzeichen bereits auf eine Ver?nderung.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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