Die Wahl des F?hrungsstils als Entscheidungsproblem in der interkulturellen Personalf?hrung

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Die Wahl des F?hrungsstils als Entscheidungsproblem in der interkulturellen Personalf?hrung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,3, BA Hessische Berufsakademie, Veranstaltung: Unternehmensf?hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund der zunehmenden Verflechtung nationaler Einzelwirtschaften, werden immer mehr G?ter, Dienstleistungen, Gelder und Personen ?ber nationale Grenzen hinweg ausgetauscht. Dies bewirkt eine wachsende Zahl von Unternehmen, die Rohstoffe sowie Vorprodukte aus anderen L?ndern bezieht, arbeitsteilig an ausl?ndischen Standorten produzieren l?sst und sie weltweit auf verschiedenen M?rkten absetzt. Unabh?ngig von der genauen Ausgestaltung des internationalen Engagements von Unternehmen bedeutet diese l?nder?bergreifende Transaktion von G?tern jeglicher Art jedoch, dass die jeweiligen F?hrungskr?fte immer h?ufiger Mitarbeitern anderer Kulturzugeh?rigkeiten in ihrem F?hrungsalltag begegnen. Dabei stellen sowohl die Mitarbeiter, als auch der Vorgesetzte oftmals unterschiedliche Erwartungen an die Wahl des F?hrungsstils. Diese Problematik kann sich beispielsweise in Mitarbeitern ?u?ern, die gerne mehr Entscheidungsfreiheit bei der Erf?llung ihrer T?tigkeiten besitzen w?rden, als der Vorgesetzte eines anderen Landes ihnen aufgrund seiner kulturell bedingten Werte und Normen einr?umt. Die vorliegende Arbeit untersucht zun?chst, hinsichtlich welcher Dimensionen Kulturen differenziert werden k?nnen und warum es wichtig ist, diese in den Rahmen der internationalen Mitarbeiterf?hrung zu integrieren. Im weiteren Verlauf soll ein eindimensionales F?hrungsstilmodell vorgestellt werden, aus welchem personalwirtschaftliche Strategieans?tze zum Umgang mit kultureller Diversit?t abgeleitet werden sollen. Diese werden anschlie?end mit mehreren konstitutiven Merkmalen verkn?pft, sodass ein Modell zur situativen Strategiewahl entsteht. In einer Schlussbetrachtung werden die wesentlichen Ergebnisse und Erkenntnisse der Arbeit noch einmal zusammengefasst.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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