Die Umsetzung der Blue Ocean Strategy in der Kreuzfahrtindustrie am Beispiel von AIDA Cruises

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Die Umsetzung der Blue Ocean Strategy in der Kreuzfahrtindustrie am Beispiel von AIDA Cruises

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Quadriga Hochschule Berlin, Veranstaltung: Management - Unternehmensstrategie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der von den Autoren W. Chan Kim und Ren?e Mauborgne vorgestellten Blue Ocean Strategy. Im Rahmen der wissenschaftlichen Darstellung dieses Konzepts soll untersucht werden, inwieweit die deutsche Kreuzfahrtreederei AIDA Cruises die Blue Ocean Strategy bei deren Vorhaben, sich am Kreuzfahrtmarkt durch die Erschlie?ung neuer Kundengruppen zu positionieren, erfolgreich anwenden konnte. Der internationale Markt f?r Kreuzfahrten ist seit ?ber 20 Jahren durch j?hrliche Wachstumszahlen gepr?gt. Um die stetig steigende Nachfrage konkurrieren diverse international t?tige Kreuzfahrtunternehmen. Auch zuk?nftig geht die Branche von einem positiven Wachstum des Marktes hinsichtlich der bef?rderten Passagiere sowie der Ums?tze aus. Der Kreuzfahrtmarkt genie?t demzufolge innerhalb der Tourismusbranche eine wichtige Stellung und l?sst sich im Sinne der ?berlegungen zur Blue Ocean Strategy als ein Red Ocean bezeichnen, wie im zweiten Kapitel dieser Arbeit dargestellt werden soll. Ausgehend von der Darstellung der Blue Ocean Strategy wird nach einem pr?gnanten ?berblick ?ber die Kreuzfahrtindustrie detailliert auf das Unternehmen AIDA Cruises eingegangen. Dabei liegt der Fokus weniger auf wirtschaftlichen Kennzahlen und historischer Entwicklung der Reederei. Vielmehr soll das charakteristische Clubschiff-Konzept der Reederei beleuchtet und anhand dessen abgeleitet werden, welche der in der Blue Ocean Strategy erfassten Aspekte von AIDA Cruises angewendet wurden, und in welcher Weise diese zum Erfolg des Unternehmens beigetragen haben. Dementsprechend soll das f?nfte Kapitel die Fakten aus den vorangegangenen Kapiteln zur Blue Ocean Strategy, zur Kreuzfahrtbranche sowie zum Unternehmen und dessen strategischem Konzept zusammenf?hren. Zu diesem Zweck werden die theoretischen Kernaussagen erneut aufgegriffen und deren tats?chliche Umsetzung am konkreten Beispiel des Kreuzfahrtunternehmens AIDA Cruises dargestellt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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