Grenzen und Hindernisse beim Einsatz von Scrum - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Neuss fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: Grundlagen des Projektmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Agile Methoden haben im Projektmanagement in den vergangenen Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Frameworks wie Scrum oder Kanban finden insbesondere in Softwareentwicklungsprojekten immer h?ufiger Verwendung. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, das eigenverantwortliche Arbeiten des Entwicklungsteams und die schnelle Fertigstellung von Teilprodukten sind dabei gute Argumente f?r den Einsatz agiler Methoden. Doch die Anwendung dieser Methoden garantiert nicht den Erfolg eines Projekts. Im Rahmen dieser Arbeit soll beispielhaft das Scrum-Framework dargestellt werden. Dabei werden zun?chst die Grundz?ge, Rollen und Artefakte vorgestellt. Nachfolgend sollen m?gliche Hindernisse und Grenzen aufgezeigt werden. Welche Projekte eignen sich m?glicherweise nicht f?r Scrum und welche Voraussetzungen m?ssen die einzelnen Stakeholder mitbringen? Welche Probleme k?nnen bei der Einf?hrung der Scrum-Methoden in die vorhandene Organisation auftreten und wie k?nnen diese m?glicherweise angepasst werden? Motivation f?r diese Arbeit sind praktische Erfahrungen des Autors in der Projektarbeit mit Scrum. F?r h?ufig auftretende Probleme bietet die aktuelle Fachliteratur bislang nur wenige L?sungsans?tze. Hier sollen M?glichkeiten vorgestellt werden, die zur ?berwindung der dargestellten Hindernisse f?hren k?nnen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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