Folgen der Nichtbeachtung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und der Vorschriften zur Entsprechens-Erkl?rung nach § 161 AktG

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 11, Eberhard-Karls-Universit?t T?bingen, 71 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verantwortlichkeit des Vorstands und des Aufsichtsrats der b?rsennotierten Aktiengesellschaft f?r den Fall der Nichtbeachtung der Soll-Vorschriften des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), der Abgabe einer fehlerhaften Entsprechens-Erkl?rung nach § 161 AktG und der pflichtwidrigen Nichtabgabe der nach § 161 AktG abzugebenden Entsprechens-Erkl?rung spielt eine zunehmend wichtige Rolle. Vollzogen hat sich in den letzten Jahren im Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht eine 'Corporate-Governance-Debatte'. Sie f?hrte 2002 zum von einer Regierungskommission erarbeiteten DCGK. Gesetzliche Unterst?tzung erhielt der DCGK durch die Einf?hrung der Entsprechens-Erkl?rung (EE) in § 161 AktG, wonach Vorstand und Aufsichtsrat sich ?ber den DCGK erkl?ren m?ssen. Es werden zun?chst allgemeine Aspekte gekl?rt, die den DCGK (Aufbau, Adressaten, Rechtscharakter) und die EE (Inhalt, Zeithorizont, ?nderungen, Organbezogenheit) selbst betreffen. Erl?utert werden im Anschluss die grunds?tzlich m?glichen Verst??e durch die Organe und deren Wertigkeit untereinander. Auf die Erkl?rungskompetenz und die Organhaftung wird unter dem Kapitel Organisation eingegangen. Die Tragweite der Verantwortlichkeit der Organe um die AG wird aufgezeigt: Denkbar sind Reaktionen gegen Verst??e allgemein von Abschlusspr?fern, Aktion?ren und von staatlichen Stellen. Einzelf?lle k?nnen auch zivilrechtliche Folgen im Rahmen der Innen- und Au?enhaftung nach sich ziehen. Abschlie?end wird das Ergebnis zusammengefa?t.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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