Employer Branding. Die Arbeitgebermarke aus institutionen?konomischer Perspektive Die Arbeitgebermarke aus institutionen?konomischer Perspektive

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Heinrich-Heine-Universit?t D?sseldorf (Wirtschaftswissenschaftliche Fakult?t), Veranstaltung: Hauptseminar zur Unternehmensf?hrung, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff des Employer Branding und die daraus resultierende Diskussion wurden erstmals in der zweiten H?lfte der Neunziger Jahre durch Ambler und Barrow angesto?en. Seit Beginn des 21 Jahrhunderts erlangt es nun auch in Deutschland zunehmend mehr Interesse, sowohl in der Forschung als auch der Unternehmenspraxis. Noch immer wird Employer Branding h?ufig mit Personalmarketing verwechselt, obwohl gravierende Unterschiede bestehen, da die Entwicklung der Arbeitgebermarke weit vor dem eigentlichen Personalmarketing beginnt, die Effekte weit umfangreicher sind und sich nicht nur auf das Recruiting beschr?nken. Employer Branding entfaltet auch unabh?ngig von Personalbeschaffungszyklen seine positiven Effekte in vielen Unternehmensbereichen. Die vorliegende Arbeit soll den Begriff sowie die Relevanz des Employer Branding abgrenzen und dabei aufzeigen, welche ?konomischen Chancen, Risiken und Probleme bei der Umsetzungen im Unternehmen auftreten k?nnen. Es soll verdeutlicht werden, dass Employer Branding f?r alle Unternehmensbereiche wichtige Auswirkungen hat und nicht lediglich ein Instrument der Personalgewinnung ist, so dass alle Unternehmensbereiche gesamtstrategisch an einer starken Arbeitgebermarke arbeiten m?ssen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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