Beitrag des Einkaufs zur Wertsteigerung des Unternehmens - AQA1! オンラインショッピング

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Duale Hochschule Baden W?rttemberg Mosbach (Beschaffungs- und Produktionslogistik des Studiengangs Industrie), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 'In der durch kleinere Auftragsvolumen und drastisch reduzierte Gewinnpannen gepr?gten Zeit, h?ngt die Entwicklung eines Unternehmens mehr als je zuvor von der Leistungsf?higkeit des Einkaufs ab' Dieses einleitende Zitat soll zeigen, wie sich das Ansehen des Einkaufs innerhalb der Unternehmen gesteigert hat. Wurden in den letzten Jahren noch den Aktivit?ten auf Vertriebsseite in vielen Unternehmen oftmals mehr Aufmerksamkeit geschenkt, so ist heute durch die dynamischen Marktverh?ltnisse die Kostenseite umso wichtiger f?r den Unternehmenserfolg. Besonders durch die immer geringere eigene Wertsch?pfung der Unternehmen, die sich zunehmend auf ihre Kernkompetenzen spezialisieren, m?ssen immer mehr Rohstoffe, Baugruppen, Lohnarbeiten oder Dienstleistungen von Lieferanten bezogen werden. Dies hat zwar den Vorteil, dass Kosten in der eigenen Fertigung eingespart werden k?nnen, jedoch muss dann in der Beschaffung der Grundstein gelegt werden, damit diese Auslagerungen f?r das Unternehmen auch rentabel sind. Dadurch, dass immer mehr Systemkomponenten und komplette Baugruppen von Lieferanten bezogen werden, m?ssen auch immer weniger Einzelteile beschafft werden. Pro Bestellung werden damit immer kleinere Lieferlose kostenintensiver Produkte in immer h?ufigeren Frequenzen geordert, womit die Logistikkosten weiter ansteigen. Zudem machen es die immer k?rzer werdenden Produktlebenszyklen notwendig, dass der Einkauf durch genaue Markt- und Lieferantenkenntnis in der Lage sein muss, zeitnah Zugang zu neuen Technologien zu bekommen. Dadurch erh?hen sich aber auch die Gesamtkosten der Beschaffung, da der Aufwand f?r Forschung und Entwicklung f?r die Lieferanten der neuen Produktkomponenten steigt und diese die Kosten an den Kunden ?berw?lzen. Somit gewinnt die Einbindung von Lieferanten in den Entwicklungsprozess und der daraus resultierende Aufbau von strategischen Partnerschaften an gro?er Bedeutung. Dabei profitieren der Lieferant und der Kunde gegenseitig von dem jeweils erarbeiteten Know-How.

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Langfristig leistet der Einkauf damit einen wichtigen Beitrag zur Versorgungs- und Qualit?tssicherung, Lieferbereitschaft, Liquidit?tserhaltung sowie zur Wirtschaftlichkeitund Flexibilit?t der jeweiligen Unternehmung.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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