Die Eignung der Prinzipal-Agenten-Theorie und der Stewardship-Theorie zur Analyse und Gestaltung von F?hrungsbeziehungen Eine komparative Analyse

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FernUniversit?t Hagen (Personalf?hrung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wurde in einer komparativen Analyse untersucht, inwieweit die Prinzipal-Agenten-Theorie und die Stewardship-Theorie f?r die Analyse und die gewinnbringende Gestaltung von F?hrungsbeziehungen geeignet sind. Ausgangspunkt f?r die Untersuchung war zum einen, dass sowohl die Prinzipal-Agenten-Theorie als auch die Stewardship-Theorie urspr?nglich nicht f?r personalwirtschaftliche Fragestellungen entwickelt wurden. Und zum anderen die Tatsache, dass insbesondere die Prinzipal-Agenten-Theorie trotz des Ausblendens wesentlicher verhaltenswissenschaftlicher Aspekte bereits in einer Vielzahl von Ver?ffentlichungen im Rahmen der Personalwirtschaft angewandt wurde. Zielsetzung der Untersuchung hinsichtlich der Analyse von F?hrungsbeziehungen im Rahmen der genannten Theorien war es, Bezugspunkte innerhalb der F?hrungsbeziehung zu finden, die eine schwerpunktm??ige Zuordnung der F?hrungsbeziehung zur Prinzipal-Agenten-Theorie oder Stewardship-Theorie erm?glichen sollten. Die Bezugspunkte zur Analyse von F?hrungsbeziehungen wurden anhand einer F?hrungsdyade unter Ber?cksichtigung der Einbettung in den organisationalen Kontext identifiziert. Zur Gesamtzuordnung der F?hrungsbeziehung wurde eine Schwerpunktbildung ?hnlicher einer Fuzzy-Logik vorgeschlagen, die anhand der gewichteten Summe aller Zuordnungen der Bezugsscherpunkte einen Gesamtschwerpunkt bildet und damit eine eindeutige Zuordnung der gegebenen F?hrungsbeziehung erm?glicht. Zielsetzung bei der Fragestellung hinsichtlich der Eignung von Prinzipal-Agenten-Theorie und Stewardship-Theorie zur gewinnbringenden Gestaltung von F?hrungsbeziehungen war es neben der grunds?tzlichen Beurteilung der Eignung, falls m?glich auch Gestaltungsempfehlungen und Rahmenbedingungen f?r die gewinnbringende Gestaltung der F?hrungsbeziehung in der Organisationspraxis aufzuzeigen. In der Arbeit konnte dabei unter den aufgef?hrten Rahmenbedingungen die grunds?tzliche Eignung der beiden Theorien f?r die Gestaltung von F?hrungsbeziehungen im Rahmen der Personalwirtschaft bejahrt werden. Wesentlicher Gestaltungspunkt war die Wechselseitigkeit einer F?hrungsbeziehung entweder im Rahmen der Prinzipal-Agenten-Theorie oder der Stewardship-Theorie. Ebenso wurde untersucht, inwieweit die Forschungsergebnisse zur Gestaltung von Beziehungen zwischen Unternehmenseigent?mern und Managern aus dem Bereich des Cooperate Governance auf Fragestellungen der Personalwirtschaft anwendbar sind.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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