Wahrheit und L?ge in Budgetprozessen Managementkonzepte zur Steuerung von unternehmerischen Entscheidungen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz (Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling), Veranstaltung: Controlling Theorie-Seminar, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kritischer Erfolgsfaktor f?r Unternehmen in der heutigen Zeit ist es, evolution?r auf Marktver?nderungen und neue Kundenbed?rfnisse mit Produkt-, Service- und Prozessinnovationen zu reagieren. Dies macht eine dezentrale Unternehmensorganisation in Form von Delegation von Managementverantwortung auf untergeordnete Ebenen unabdingbar. Nur so kann auf volatile Marktver?nderungen zeitnah reagiert werden. Statt Hierarchie, Befehl und Gehorsam ist heutzutage eigenverantwortliches Handeln gefragt. Die Dezentralisierung bringt jedoch das Problem der Informationsasymmetrie mit sich. Das bedeutet, dass die Unternehmensleitung (im Folgenden 'Zentrale' genannt) die Entscheidungsspielr?ume und das Aktivit?tsniveau ihrer Bereichsmanager (im Folgenden nur 'Manager' genannt) nicht beobachten kann. Sie kann lediglich das resultierende Ergebnis aus den Handlungen des Managers beobachten. Des Weiteren ist in der Realit?t von Interessenkonflikten zwischen Zentrale und dem Manager auszugehen. Der Wandel vom Verk?ufermarkt des Industriezeitalters zum K?ufermarkt des Informationszeitalters5 und die globalisierten Kapitalm?rkte setzen den Manager von heute mehr und mehr unter Erfolgsdruck. Nicht selten wird die Weiterbesch?ftigung des Managers an gewisse Zielgr??en oder an die Einhaltung von Budgets gekn?pft. Ist es da nicht gerade zu verst?ndlich, dass der Manager verleitet werden kann, seine Ermessensspielr?ume auszunutzen oder gar zu 'l?gen', um so seinen Arbeitsplatz oder ein angemessenes Gehalt zu sichern? Festzustellen ist, dass eine hohe Motivation besteht, die Zielwerte zu erreichen, wenn auch nicht auf dem moralisch saubersten Weg. Die vorliegende Arbeit analysiert diesen Sachverhalt unter agencytheoretischen Gesichtspunkten. Insbesondere soll der Frage nachgegangen werden, was den Manager in Budgetprozessen zum 'L?gen' veranlasst.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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