Produktionsstandort Deutschland - Durch leistungsmotivierte Mitarbeiter Wettbewerbsf?higkeit sichern Durch leistungsmotivierte Mitarbeiter Wettbewerbsf?higkeit sichern

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Masterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn (Nordakademie), Veranstaltung: MBA, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Standort Deutschland geh?rt zu den f?hrenden Standorten f?r Unternehmen weltweit und ist der attraktivste Investitionsstandort in Europa. Das Siegel 'Made in Germany' steht im Ausland nach wie vor f?r hohe Qualit?t und f?r zuverl?ssige Produkte. Internationale Manager sch?tzen den Standort Deutschland wegen seiner guten Infrastruktur, der Qualit?t von Forschung und Entwicklung, der gut ausgebildeten Arbeitskr?fte sowie der Attraktivit?t des europ?ischen Binnenmarktes. Gleichzeitig kritisieren Unternehmer eine mangelnde Flexibilit?t des Arbeitsrechts, die teils ?berzogene B?rokratie und Regulierungsdichte sowie die hohen Arbeitskosten in Deutschland. Gerade Unternehmen in Deutschland mit einem hohen Arbeitskostenanteil, zu denen auch produzierenden Unternehmen geh?ren, reagieren auf diese Wettbewerbsnachteile zum Teil mit einer Verlagerung von Produktionsst?tten an attraktivere Standorte. Diese Abwanderungstendenzen sowie zunehmende Automatisierung von Prozessen f?hren auf dem Arbeitsmarkt zu dramatischen Konsequenzen: die Besch?ftigung in Deutschland nahm im Zeitraum von 1970 bis 2004 um 18% ab. Dieser Arbeitsplatzabbau schreitet in Deutschland weiter fort. Umso mehr ist die Arbeitsplatzsicherheit f?r den einzelnen B?rger und Mitarbeiter von existenzieller Bedeutung. Die vorliegende Master-Thesis verfolgt das Ziel, den beschriebenen Abwanderungstendenzen im produzierenden Bereich entgegenzuwirken und so Arbeitspl?tze am Standort Deutschland zu sichern. Der Fokus der Betrachtungen liegt auf der gro?industriellen Fertigung in der Lebensmittelindustrie, da der Autor aus diesem Bereich eigene Berufserfahrung einflie?en lassen kann. Zudem handelt sich es bei der Lebensmittelindustrie um einen der gr??ten Industriezweige gemessen an Umsatz und Besch?ftigung. In der vorliegenden Arbeit werden im ersten Schritt detailliert das Umfeld am Standort Deutschland analysiert und darauf aufbauend Strategien zur Sicherung des Unternehmensstandortes vorgestellt. Weiterhin fokussiert sich die vorliegende Arbeit auf die Betrachtung der Ressource Personal und deren Beitrag zur Sicherung des Standorts Deutschland. Von besonderem Interesse sind hier die Mitarbeiter mit einer technisch-gewerblicher T?tigkeit, da diese einerseits den Gro?teil der Belegschaft einer Produktion ausmachen, andererseits auch bislang wenig Literatur zu dieser Zielgruppe vorliegt. Gleichzeitig kann der Autor auch hier auf eigene Praxiserfahrungen zur?ckgreifen. Es werden relevante Theorien zur Leistungsmotivation und deren praktische Anwendung in konkreten Motivationstools dargestellt. Im Folgenden wird erl?utert, wie motivierte Mitarbeiter zur Sicherung des Unternehmensstandorts Deutschland, und damit auch zur Sicherung ihres eigenen Arbeitsplatzes, beitragen k?nnen. Hierf?r werden aus den vorgestellten Strategien diejenigen mit Bezug zur Ressource Personal dargestellt. Es wird herausgearbeitet, warum die Umsetzung der Strategien der Motivation und Unterst?tzung durch die Mitarbeiter bedarf und eine Hypothese aufgestellt, dass die oben dargestellten Motivationstools ?ber die Beeinflussung der Motivation der Mitarbeiter zur Umsetzung der Strategien beitragen k?nnen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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