Der standardisierte Projektablauf einer Einf?hrung einer beliebigen Software in einem KMU als allgemeinverbindliche Checkliste

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Duisburg, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Um die Produktivit?t des Unternehmens nicht zu gef?hrden, werden neue Software-Produkte nach ihrem Erwerb nicht einfach auf den Unternehmens-Rechnern installiert. Ihrer Installation sollte eine ausf?hrliche Planung vorangehen, um Systemabst?rzen und Komplikationen vorzubeugen. Der Umfang, sprich die Anzahl der von diesem sogenannten Rollout betroffenen PC-Arbeitspl?tze, spielt dabei eine gro?e Rolle. Doch auch den Hardware- sowie Betriebssystemvoraussetzungen sollte dabei zum Beispiel neben weiteren installierten Softwareprodukten, mit denen sp?ter ?ber Schnittstellen interagiert werden soll, gesteigerte Aufmerksamkeit zukommen. Im Fokus dieser Arbeit wird daher die Erarbeitung eines standardisierten Projektablaufs f?r einen solchen Software-Rollout in einem kleinen- und mittelst?ndischen Unternehmen (KMU) in Form einer allgemeing?ltigen Checkliste stehen. Dabei soll die Hypothese untersucht werden, inwieweit die Einf?hrung einer beliebigen Software in einem KMU zu 70 Prozent standardisiert erfolgen kann und nur 30 Prozent des Gesamtprojektablaufs individuell zu betrachten und auszuarbeiten sind. Bei der in der Arbeit verwendeten Methode handelt es sich um eine Fallstudie, einen empirisch-analytischen Ansatz, bei dem der Themenkomplex der Softwareeinf?hrung in Projektform hinsichtlich m?glicher Standardisierungsm?glichkeiten genauer untersucht wird. Als Zielgruppe werden vornehmend Projektleiter gew?hlt, die ?ber ein elementares Vorwissen aus den Bereichen Projektmanagement von Softwareprojekten verf?gen. Um das Verst?ndnis zu f?rdern werden in Kapitel zwei vorab Grundlagen erl?utert. Dort geht es zum einen um Projektphasen aus dem Projektmanagement, als auch um Grundlagen zu den Begriffen Software und KMUs. Diese Projektphasen werden in der Analyse in Kapitel 3.1 bis 3.5, dem Kern der Ausarbeitung wieder aufgegriffen und bez?glich ableitbarer Standardvorgehensweisen untersucht. Aus der Analyse soll sp?ter eine Checkliste hervorgehen, die sich bei der Einf?hrung einer beliebigen Software in einem KMU anwenden l?sst. Des Weiteren soll sich aus ihr letztendlich erschlie?en, inwieweit sich die Hypothese der Arbeit belegen l?sst. Herleitung und Beantwortung der Hypothese folgt in Kapitel 3.6, dem letzten Teil des Analyse-Kapitels. Das Fazit in Kapitel vier rundet die Arbeit schlussendlich ab. Zitierte Definitionen aus anderen Quellen werden im Laufe des Textes zur Abhebung kursiv dargestellt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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