Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Materielle und immaterielle Instrumente. Kritische Betrachtung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeitermotivation ist ein Thema, das in jedem Unternehmen pr?sent ist, denn ein erfolgreiches Unternehmen braucht motivierte Mitarbeiter. Das ist allerdings nicht so einfach, wie es sich anh?rt. Denn Mitarbeiter lassen sich nicht auf Befehl f?r die Ziele des Unternehmens begeistern und programmieren. Man kann den Mitarbeitern vorschreiben, etwas zu tun, aber man kann sie nicht dazu zwingen, dies auch wirklich zu wollen. Unternehmen, die das ganze Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen wollen, d?rfen eben nicht nur befehlen, sondern m?ssen auch motivieren, d.h. die Lust des Einzelnen an der Arbeit f?rdern und st?rken. Dabei ist die heute noch weit verbreitete Auffassung, dass Geldanreize gen?gen, um Mitarbeiter zu motivieren, weit verfehlt. Neben den materiellen m?ssen auch die immateriellen Anreize zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation und hier vor allem die Freude an der Arbeit an sich geweckt werden. Daf?r stehen einem Unternehmen zahlreiche Instrumente zur Verf?gung, deren wohldosierter und abgestimmter Einsatz die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen kann. Eine zentrale Bedeutung bei der Mitarbeitermotivation kommt jedoch der Kommunikation zu, denn um die Mitarbeiter f?r die Unternehmensziele zu gewinnen und zu begeistern, ist es wichtig, klare Ziele zu formulieren, einen freien Informationsfluss in alle Richtungen zu garantieren und die Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung mitwirken zu lassen. Das sind die Voraussetzungen f?r eine gute Kommunikation in einem Unternehmen, die man aber nur erreicht, indem die Mitarbeiter aller Ebenen miteinander kommunizieren und sich die Vorgesetzten nicht von den Mitarbeitern distanzieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist aus f?hrungsorientierter Sicht das Ziel, ein Optimum zwischen materiellen und immateriellen Instrumenten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation zu schaffen. Denn nur mit diesem Ziel in den Augen k?nnen die Mitarbeiter motiviert und das Leistungsergebnis optimiert werden.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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