Instrumente zur dauerhaften Erhaltung und F?rderung der Leistungsf?higkeit und Leistungsbereitschaft ?lterer Mitarbeiter in privaten Unternehmen

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Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, , Veranstaltung: Human Resource Management, M.sc., Sprache: Deutsch, Abstract: Schon seit vielen Jahren wird die demografische Entwicklung in Deutschland von zwei Faktoren ma?geblich gepr?gt: Die stetig steigende Lebenserwartung der Bev?lkerung und die seit etwa Anfang der Neunziger Jahre r?ckl?ufige Geburtenrate. Somit erh?ht sich nicht nur das Durchschnittsalter der deutschen Bev?lkerung selbst, sondern auch jenes der Erwerbst?tigen. Das bedeutet, dass ?ltere Arbeitnehmer in Zukunft einen wesentlichen Bestandteil des Humankapitals der deutschen Unternehmen und anderer Organisationen stellen wird. Hieraus resultiert eine Vielzahl an Herausforderungen f?r Politik und Wirtschaft, f?r deren Bew?ltigung in vielerlei Hinsicht noch L?sungswege gefunden und implementiert werden m?ssen. Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich inhaltlich mit jenen Herausforderungen und setzt sich als Ziel die Frage zu beantworten, welche Ma?nahmen und Methoden seitens der Unternehmen ergriffen werden k?nnen, um insbesondere die ?lteren Belegschaftsschichten so lange wie m?glich leistungsf?hig und leistungsbereit zu halten. Bildung: 1999 - 2006 Abitur 2006 - 2009 B.A. Business Administration, Leibniz Akademie Hannover 2012 - 2015 M.sc. Human Resource Management, FOM Hannover Berufl. Werdegang: 2006-2009 kaufm. Ausbildung seit 2009 Mitarbeiterin Personal画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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