Resilienz im Projektmanagement Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

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Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enth?lt eine Einf?hrung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingef?hrten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsf?higer und gleichzeitig flexibler f?r st?rende Einfl?sse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Gesch?ftsf?hrern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen ?bertrag in das t?gliche Projektmanagement. F?r den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivit?t seines aktuellen Projektes zur Verf?gung.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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