Die Durchf?hrung von Soll-Ist-Vergleichen bei Bauprojekten Am Beispiel der Hochtief Construction AG

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,3, Technische Universit?t Darmstadt (Baubetrieb), Veranstaltung: technische Studienarbeit im Fach Wirtschaftsingenieurwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden zun?chst die theoretischen Grundlagen des Soll-/Ist-Vergleiches bei Bauprojekten gekl?rt. Dazu z?hlen ein kurzer Abriss des Controllings und Projektcontrollings sowie dessen Aufgaben, eine kurze Beschreibung der wesentlichen Aufgaben des Baustellencontrollings und der daraus abgeleiteten Zielsetzung des Soll-/Ist-Vergleiches. Daran anschlie?end werden die Randbedingungen f?r das Baustellencontrolling aufgef?hrt, die Probleme bei der Zeitn?he des Soll-/Ist-Vergleiches mit verursachen bzw. eine Verk?rzung der Dauer erforderlich machen. Sodann wird eine vertiefende Beschreibung der Bestandteile, des Ablaufs und der Instrumente des Soll-/Ist-Vergleiches aufgef?hrt, um abschlie?end die wesentlichen Probleme des Soll-/Ist-Vergleiches bei Bauprojekten zu betrachten. Das dritte Kapitel bietet einen ?berblick ?ber das Management-Informationssystem (MIS) 'Aristoteles', das momentan bei der Hochtief Construction AG im Einsatz ist. Dabei werden die wesentlichen Module dieses Systems und ihr Anteil an der Erstellung des Soll-/Ist-Vergleiches f?r Bauprojekte n?her beschrieben. Eine vertiefte Betrachtung gilt dem projektbegleitenden Modul KUBUS und seinen Funktionalit?ten. Im vierten Kapitel wird der Ablauf der Erstellung des Soll-/Ist-Vergleiches mit dem MIS 'Aristoteles', d. h. mit Hilfe eines Praxisbeispiels, n?her untersucht. Darunter fallen die Arbeitsschritte bei der Aktualisierung der Arbeitskalkulation, der Mengenmeldung und Leistungsermittlung, der Ist-Kosten-Abgrenzung sowie der Erzeugung der Berichte zum Soll-/Ist-Vergleich. Anschlie?end wird der zeitliche Ablauf dargestellt und die Zeitpunkte, zu denen entscheidende Informationen f?r Baustellenf?hrungskr?fte vorliegen, n?her betrachtet. Abschlie?end werden die organisatorischen Schnittstellen beschrieben und es wird auf beteiligte Bereiche und den Daten- sowie Informationsfluss eingegangen. Im f?nften Kapital findet sich eine Darstellung und Analyse der Schwachstellen, die die Dauer bis zum Vorliegen des Soll-/Ist-Vergleiches im vorliegenden Fall wesentlich bestimmen. Hinsichtlich der Zeitdauer wird n?her auf organisatorische Schwachstellen, die Leistungsmeldung sowie die Ist-Kosten-Ermittlung und -Abgrenzung eingegangen. Das sechste Kapitel betrachtet M?glichkeiten zur Verk?rzung der Berichtsintervalle. Dazu z?hlen ?nderungen der Organisation, Verbesserungen der Leistungsmeldung und der Ist-Kosten-Ermittlung und -Abgrenzung.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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