Neu in der F?hrungsrolle So behaupten Sie sich und setzen gezielt Akzente

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F?r F?hrungskr?fte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu ?bernehmen Als F?hrungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorit?t und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie Sie die neue Rolle als Vorgesetzter gut ausf?llen k?nnen ? ab dem Zeitpunkt der ersten Aus?bung der F?hrungsaufgabe und den ersten Monaten in der F?hrungsverantwortung bis zur erfolgreichen Bew?hrung als Vorgesetzter. Er gibt Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um insbesondere die ersten 100 Tage in der Leitungsaufgabe erfolgreich zu bew?ltigen. Aus dem Inhalt: * Verantwortung einer F?hrungskraft: Rolle und Selbstverst?ndnis * Aufgaben einer F?hrungskraft und F?hrungsinstrumente in der Praxis * Wie erarbeiten Sie sich die n?tige Autorit?t und Akzeptanz? * Wie formen Sie ein engagiertes und erfolgreiches Team? * Wie entsch?rfen Sie aufkeimende Konflikte? * Wie f?hren Sie schwierige Mitarbeitergespr?che? Zum Autor Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstst?ndiger Managementberater und -Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche B?cher zum Thema Karriere- und F?hrungskr?fteentwicklung verfasst.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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