Auswahl und Implementierung eines Projektmanagement-Standards

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Auswahl und Implementierung eines Projektmanagement-Standards

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Technische Hochschule Mittelhessen, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in der Vergangenheit bereits als eigene Disziplin etabliert und ist in vielen Unternehmen kaum noch wegzudenken. Im Zuge dieser Entwicklung gewinnen auch Projektmanagement-Standards (PM-Standards) zunehmend an Bedeutung. Durch die Vielfalt, die unterschiedlichen Methodiken und Komplexit?t einiger PM-Standards gestaltet es sich f?r viele Unternehmen schwierig, den f?r sie geeignetsten PM-Standard auszuw?hlen. Eng mit der Auswahl eines PM-Standards ist auch dessen Implementierung verbunden. Nur wenn die Implementierung erfolgreich gelingt, k?nnen die Vorz?ge, welche die Verwendung eines PM-Standards mit sich bringt, auch zum Tragen kommen. In dieser Arbeit wird die Fragestellung aufgegriffen, wie die Auswahl und Implementierung eines PM-Standards erfolgen kann. Anl?sse f?r die Verwendung eines PM-Standards k?nnen beispielsweise die Ausweitung der projektmanagementspezifischen Aktivit?ten eines Unternehmens oder eine Verbesserung der unternehmens?bergreifenden Zusammenarbeit mit Lieferanten oder Abnehmern sein. Neben einer Vielzahl an unternehmensspezifischen PM-Standards, die nicht publiziert werden, existieren auch eine Reihe von PM-Standards, die ?ffentlich zug?nglich sind und in der Regel von Projektmanagement-Vereinigungen herausgegeben werden. Unter den ?ffentlich zug?nglichen PM-Standards haben in der Vergangenheit die drei Standards ICB 3.0, PMBOK Guide und PRINCE2 zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die drei Standards werden von unterschiedlichen Vereinigungen herausgeben, stellen jeweils eine eigene Sichtweise auf das Projektmanagement dar und bilden die Grundlage f?r eigene Zertifizierungssysteme. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit auf Grund der Relevanz, basierend auf der allgemeinen Verbreitung, ?ffentlichen Zug?nglichkeit und M?glichkeit zur Qualifizierung eine Eingrenzung des Untersuchungsgebietes auf die drei PM-Standards ICB 3.0, PMBOK Guide und PRINCE2 vorgenommen. Dies folgt auch dem Gedanken, dass es f?r Unternehmen insbesondere durch diese drei Standards m?glich wird, Liefer- und Leistungsbeziehungen mit Lieferanten und Abnehmern, hinsichtlich einer gemeinsamen PM-Methodik zu optimieren. Daher werden die Standards im Rahmen dieser Arbeit in ihrer Reinform betrachtet. Die Kompatibilit?t zwischen den Standards sowie die Kombination einzelner Standards werden dabei nicht betrachtet.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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