Doppelhedging von Rohstoffrisiken in KMU: Gefahren einer fehlerhaften Absicherungsstrategie

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Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg (Professur f?r ABWL und internationale Finanzierung), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wurde untersucht, ob das Doppelhedging von Rohstoffrisiken zu einem spekulativen Verhalten f?hren kann und dieses nicht zuletzt eine Erh?hung der urspr?nglichen Risikoposition herbeif?hrt. Eine n?here Betrachtung der Rohstoffm?rkte, sowie der ausgew?hlten Rohstoffe Kupfer und Stahl, hat die Brisanz der hoch volatilen Rohstoffm?rkte dargestellt. Deutlich wurde in diesem Zusammenhang der Bedarf von rohstoffverarbeitenden Unternehmen, sich gegen Preisschwankungen abzusichern. Die Komplexit?t einer erfolgreichen Absicherung wurde anschlie?end in Form des Risikomanagementprozesses und der unternehmensinternen Organisation veranschaulicht. Abschnitt vier hat gezeigt, dass sich Rohstoffrisiken mit Hilfe von Hedgingma?nahme auf effektive Weise reduzieren lassen. Weiterhin best?tigten s?mtliche in der Arbeit aufgef?hrten Studien, ?ber die Nutzung derivativer Instrumente, dass diese Instrumente f?r das heutige und das zuk?nftige Risikomanagement eine gro?e Bedeutung spielen. Neben den derivativen Instrumenten, erachten die Unternehmen ein Risikomanagement als wichtig, um das Risiko der hoch volatilen Rohstoffm?rkte handhaben zu k?nnen. Dennoch werden Risikomanagementstrategien gem?? der Studien weitestgehend mangelhaft umgesetzt. Sei es in Form von nicht schriftlich festgehaltener, eindeutiger Strategien oder von einer unzureichenden Bereitstellung zwingend notwendiger personeller, wie infrastruktureller Ressourcen. In dem Bereich der Umsetzung, Kompetenzzuweisung und organisatorischer Gestaltungen scheint die Gefahr des Doppelhedging am Gr??ten zu sein.

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