Berlins Wandel seit der Wende - Potenziale und Stadtmarketing Potenziale und Stadtmarketing

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Berlins Wandel seit der Wende - Potenziale und Stadtmarketing Potenziale und Stadtmarketing

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Regionalgeographie, Note: 2,1, Humboldt-Universit?t zu Berlin, 293 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach der Wiedervereinigung Deutschlands befand sich Berlin in einer drastischen Umbruchsituation. Der rasante Strukturwandel bot viel Raum f?r Spekulationen und Visionen bez?glich der zuk?nftigen Rolle der Stadt. Hinzu kam neben der neuen Funktion als Hauptstadt und zuk?nftiger Regierungssitz das direkte Aufeinandertreffen von Ost und West, das zus?tzliches Potenzial f?r euphorische Erwartungen lieferte. Anfang der 1990er Jahre sah man Berlin als aufstrebenden Wirtschaftsstandort mit starkem Bev?lkerungswachstum und als Stadt mit potenziellem Metropolencharakter. Ihre Besonderheit im Gegensatz zu anderen St?dten stellt dabei der versp?tet einsetzende und dadurch sehr rapide Strukturwandel dar. Durch die geopolitischen Ver?nderungen musste sich die gerade ernannte gesamtdeutsche Hauptstadt von nun an im Wettbewerb der St?dte neu behaupten, da die Sonderrolle, die sie w?hrend der Teilung Deutschlands eingenommen hatte, wegfiel. Um sich in dieser Konkurrenzsituation etablieren zu k?nnen, bedurfte es innovativer Instrumente in der Stadtentwicklung. Seit Mitte der 1980er Jahre gilt das Stadtmarketing in Deutschland als Instrument zur L?sung vorherrschender Probleme der St?dte. Es bietet umfassende Ma?nahmen, mit dem Ziel, die Standortbedingungen sowohl f?r Unternehmen und Einwohner als auch f?r Touristen in gleichem Ma?e zu verbessern, um eine Stadt im verst?rkten Wettbewerb zu profilieren. Dabei geht es um die Identifizierung, Aktivierung und Koordinierung vorhandener Potenziale und Akteure (Maier/Weber 2002: 9). Dieses Instrument dient als theoretische Grundlage der vorliegenden Arbeit. In Berlin versuchen ?ffentliche und private Akteure seit Mitte der 1990er Jahre ein neues Konzept f?r die zuk?nftige wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Gestaltung der Stadtentwicklung in Form von Stadtmarketing zu entwerfen. Dennoch konnte die erhoffte Position in der St?dtekonkurrenz bisher nicht eingenommen werden. Blickt man heute, fast 16 Jahre nach dem Fall der Mauer, zur?ck, so stellt man fest, dass Berlin im Wettbewerb der St?dte keinen Durchbruch erzielt hat. Die Hauptstadt konnte bisher weder Funktionen anderer St?dte ?bernehmen, noch hat sie eine florierende Wirtschaft vorzuweisen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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