F?hrung im interkulturellen Umfeld - die Besonderheiten im Mitarbeitergespr?ch die Besonderheiten im Mitarbeitergespr?ch

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F?hrung im interkulturellen Umfeld - die Besonderheiten im Mitarbeitergespr?ch die Besonderheiten im Mitarbeitergespr?ch

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - F?hrungsstile, Note: 1,0, Technische Universit?t Kaiserslautern (Distance and International Studies Center), Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung und Problemstellung Die Thematik der interkulturellen Kommunikation ist bereits ein wichtiger Bestandteil in der Unternehmenswelt geworden. Grund daf?r ist die zunehmende Globalisierung, die damit verbundenen internationalen Gesch?ftsbeziehungen und insbesondere die Existenz oder k?nftige Entstehung einer multikulturellen Belegschaft. Firmen, die schon davon betroffen sind oder eine l?nder?bergreifende Expansion planen, werden zwangsl?ufig damit konfrontiert werden. Interkulturelle Kompetenz kann demnach als wichtiger Erfolgsfaktor und Wettbewerbsvorteil in global agierenden Unternehmen angesehen werden. Um ausl?ndische Mitarbeiter richtig f?hren zu k?nnen, m?ssen sich F?hrungskr?fte mit dem Tatbestand der 'Multikulturalit?t' auseinandersetzen und daf?r sensibilisiert werden. In dem Zusammenhang ist es wichtig zu wissen, wie der Begriff 'Kultur' im Detail definiert wird und welche Problematiken generell im Ablauf der interkulturellen Kommunikation auftreten k?nnen. Vorgesetzte treten tagt?glich mit ihren Mitarbeitern in Dialog, das Mitarbeitergespr?ch ist dabei eines der wichtigsten Personalf?hrungsinstrumente.1 In dieser Hausarbeit liegt der Schwerpunkt daher auf der Betrachtung von Mitarbeitergespr?chen im interkulturellen Kontext. Im Mittelpunkt stehen dabei das Kritik-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- und F?rdergespr?ch und deren Problemfelder in der internationalen Personalf?hrung. Um kulturgepr?gtes Arbeitsverhalten ausl?ndischer Besch?ftigter, das in Wechselwirkung mit dem F?hrungsverhalten der Vorgesetzten steht, zu begreifen und l?nderspezifisch einordnen zu k?nnen, eignen sich wissenschaftlich fundierte Kulturmodelle.2 Weiterhin werden in dieser Arbeit individuelle Probleml?sestrategien bez?glich interkultureller Kommunikation und interkulturelle F?hrungstrainings aufgef?hrt. Eine Schlussbetrachtung nennt zusammenfassend noch einmal die Problembereiche und die in dieser Hausarbeit gewonnenen Erkenntnisse ?ber die Personalf?hrung im internationalen Umfeld.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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