Strategische Unternehmensf?hrung eines Gesundheitsstudios. Zielplanung, Prognose, Analyse, Bewertung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 0,8, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit wird 'Gesundheit' immer mehr zum Thema in allen Lebenslagen und Altersgruppen. Es gibt hier Handlungsbedarf, um die Gesundheit in der Bev?lkerung zu optimieren. Um auf diesem Markt pr?sent zu werden, soll in K?ln ein Gesundheitszentrum, in Form eines Yogastudios, er?ffnet werden. Der Name dieses Yogastudios ist 'Namaste'. In der folgenden Arbeit wird zun?chst die Ausgangssituation anhand der Wahl eines geeigneten Standortes in K?ln, einer Beschreibung des Unternehmenstyps und der Darstellung des Anspruchs sowie von Zielgruppen, erl?utert. In der zweiten Phase werden die unternehmerische Vision und ein Leitbild entwickelt, die Unternehmenspolitik betrachtet sowie abschlie?end eine strategische Zielplanung durchgef?hrt. Anschlie?end daran werden in der Phase der strategischen Analyse und Prognose die Elemente Branchenanalyse, SWOT-Analyse, strategische Gesch?ftsfelder und Zielplanung bearbeitet. Die letzte Phase besch?ftigt sich mit der Strategieformulierung und deren Bewertung. Diese Arbeit soll der Captial Investors AG als Entscheidungsgrundlage f?r ihre Investition in ein Gesundheitsunternehmen der Stadt K?ln dienen. Eine Handlungsempfehlung, bez?glich des Yogastudios, wird in einem Abschlussstatement reflektierend gestellt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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