Employer Branding. Arbeitgeberattraktivit?t und Arbeitgebermarke. Strategien zur Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber und f?r das Management einer Arbeitgebermarke

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Employer Branding. Arbeitgeberattraktivit?t und Arbeitgebermarke. Strategien zur Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber und f?r das Management einer Arbeitgebermarke

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Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Employer Branding, Note: 1,3, Universit?t Hamburg (Zentrum f?r Personalforschung), Veranstaltung: Human Resource Management / Personalpolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und F?hrungskr?fte im Zuge der demographischen Entwicklung und der Transformation zur Wissensgesellschaft versch?rft sich. Die Zahl qualifizierter Nachwuchskr?fte nimmt ab, der Handlungsspielraum der Unternehmen in der Beschaffung und im Erhalt ihrer 'Humanressourcen' wird geringer. Es wird prognostiziert, dass letztlich diejenigen Unternehmen der Konkurrenz in Zukunft ?berlegen sein werden, die in der Lage sind, das beste Personal f?r sich zu gewinnen. Diese Entwicklung stellt f?r alle Akteure des Arbeitsmarktes eine Herausforderung dar, der mit neuen pr?ferenzschaffenden Ans?tzen im Personalmanagement bzw. -marketing zu begegnen ist. Der Autor thematisiert Wissenschaftliche Aspekte des Employer Branding zur Schaffung eindeutiger Arbeitgeberpr?ferenzen bei den umworbenen Arbeitskr?ften, widmet sich dem Markenkonzept im Arbeitgeberkontext und liefert einen ?berblick ?ber das Management der Arbeitgebermarke (inkl. eines exemplarischen Branchenbezuges zum Finanzdienstleistungsbereich). Die 50 Textseiten werden durch 28 Abbildungen und zahlreiche Literaturhinweise zur weiterf?hrenden Recherche erg?nzt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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