Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen Schwachstellen erkennen, L?sungen erarbeiten, Existenzbedrohung meistern

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Der Autor stellt typische Verl?ufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lekt?re mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen f?r die Krisenbew?ltigung in Familienunternehmen. Familienunternehmen bilden das R?ckgrat der deutschen Wirtschaft und sind oft sehr erfolgreich, doch mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Viele sanierungsf?hige Familienunternehmen gehen in die Insolvenz, weil Mitglieder der Eigent?merfamilie mit der Existenzbedrohung ?berfordert sind und sich den Empfehlungen der Krisenmanager verschlie?en. Selbst erfahrene Krisenmanager ber?cksichtigen den besonderen Einfluss der Unternehmerfamilie meist nur unzureichend. Auch k?nnen viele Sanierungsspezialisten nicht richtig mit der Familie des Familienunternehmens in der Extremsituation einer Krise umgehen. Die umfassenden Beratungserfahrungen des Autors und die Ergebnisse einer Befragung von ?ber 100 Pers?nlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen, das nun in der 2., aktualisierten und erg?nzten Auflage vorliegt.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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