Das Gesch?ftsmodell von Maxdome. Kann der Anbieter am deutschen Video-on-Demand-Markt bestehen?

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,3, Fachhochschule D?sseldorf (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Strategie der ProSiebenSat.1 Media AG in Form von Maxdome im T-Business zu erl?utern. Dem Thema wird sich systematisch gen?hrt, indem zuerst theoretische Grundlagen vermittelt werden, auf deren Basis anschlie?end Maxdome analysiert wird. Im ersten Schritt werden die Grundbegriffe, die f?r das Verst?ndnis n?tig sind, definiert und erl?utert. Im Weiteren werden zwei Methoden zur Analyse von Gesch?ftsmodellen vorgestellt. Dies ist notwendig, um theoretisches Hintergrundwissen zu vermitteln. Die jeweiligen St?rken und Schw?chen der einzelnen Techniken werden beurteilen und die Mo-delle miteinander verglichen. Es folgt der praktische Teil, welcher den Schwerpunkt der Arbeit bildet, indem im ersten Schritt Maxdome als Unternehmen im E-Business beschrieben und anschlie?end durch eine der Gesch?ftsmodellanalysemethoden untersucht wird. Zudem wird die Analyse visuell aufbereitet und dargestellt. Anschlie?end erfolgt die Positionierung in der Branchenwertkette. Das letzte Kapitel der Arbeit widmet sich den Perspektiven, die zum einen die Video-on-Demand-Branche in Deutschland hat und zum anderen wird explizit auf die Besonderheiten von Maxdome aufgrund seiner Zugeh?rigkeit zu einem gro?en europaweit t?tigem Medienkonzern und dessen Folgen eingegangen. Nicht aufgezeigt in dieser Arbeit werden Verbesserungsvorschl?ge f?r Maxdome. Zudem stellt die Konzernstruktur von ProSiebenSat.1 Media AG und vor allem die Finanzierung von Maxdome, ?ber die nur wenige Informationen nach au?en kommuniziert werden, eine Grenze der Untersuchung dar. Aus diesem Grund konnten an einigen Stellen nur Vermutungen getroffen werden, die entsprechend gekennzeichnet wurden.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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