Professionelles Personalmanagement. Dynamisierungspotenziale im Nachhaltigkeitsmanagement

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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universit?t Siegen, Veranstaltung: Personalmanagement und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen zwar immer mehr unter Druck nachhaltige Ma?nahmen zur Verbesserung der Umwelt zu integrieren, Belohnungen f?r nachhaltiges Verhalten von Mitarbeitern sind jedoch schwer zu definieren und umzusetzen und insbesondere die Ver?nderungsf?higkeit der Mitarbeiter ist schwer zu messen. Denn, f?r ein dynamisches Nachhaltigkeitsmanagement f?hrt nicht die Technik zum Erfolg, sondern Menschen und deren Bewusstsein und Handeln. Unternehmen, die nachhaltiges Personalmanagement betreiben, verf?gen ?ber Wettbewerbsvorteile bspw. durch Corporate Reputation und Arbeitgeberattraktivit?t. Das prim?re Ziel des Personalmanagement besteht nicht nur darin erforderliche personelle Kapazit?ten bereitzustellen, sondern auch darin, die Voraussetzungen daf?r zu schaffen, dass Mitarbeitende einen Wandel als Chance wahrnehmen und in der Lage sind, Ver?nderungen aktiv mitzutragen. Die Fragen sind also: wie kann das Personalmanagement zu einem langfristigen nachhaltigen und dadurch auch wandlungsorientierten Handeln veranlasst werden und ebenso die Mitarbeiter dazu motivieren? Und wie kann ein Bewusstsein f?r Ver?nderung im Denken und Handeln der Mitarbeiter verankert werden?画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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