【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Universit?t Potsdam (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakult?t), Veranstaltung: Klassiker der Verwaltungs- und Organisationssoziologie, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Chester Barnard hat mit seiner ber?hmten Definition einer Organisation als 'System bewu?t koordinierter Handlungen zweier oder mehr Personen' den Begriff des Systems in die Organisationstheorie eingef?hrt. Herbert Simon und seine Anh?nger haben die handlungstheoretische Theorie Barnards weiterentwickelt - und in ihren Arbeiten Barnards Systembegriff aufgegriffen, jedoch die Elemente des Systems 'Organisation' neu gefasst. Schlie?lich hat Niklas Luhmann die Ans?tze von Barnard und Simon in sein kommunikationstheoretisches Theoriegeb?ude 'sozialer Systeme' integriert. Die Einf?hrung des Systembegriffs in die Organisationswissenschaften stellte f?r die Disziplin in zweierlei Hinsicht eine Revolution dar: Zum Einen konnte man von diesem Zeitpunkt an Organisationen abstrakt fassen - und war nicht mehr an konkrete Organisationen wie zum Beispiel Firmen oder ?ffentliche Verwaltungen als Forschungs- und Denkobjekte gebunden. Zum anderen war dieser Begriff des Systems die Grundlage f?r Luhmanns sp?ter folgenden Versuch, die Organisationstheorien in 'naturwissenschaftlichen', exakten Begriffen zu beschreiben und so in ein Theoriegeb?ude zu integrieren, dass nicht nur Organisationen, sondern s?mtliches soziales Handeln beinhaltet. Ziel dieser Arbeit ist es, die strukturelle Kontinuit?t der drei Ans?tze anhand des jeweils zentralen Begriffs des 'Systems' herauszustellen. Dazu werde ich erst drei zentrale Merkmale dieses Begriffes - Elemente, Verbindungen und Welt-/Umwelt-Unterscheidung - herausarbeiten, und dann zeigen, wie diese Struktur in den Arbeiten von Barnard, Simon und Luhmann ausgef?llt wird.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。