Inwieweit haben Prozessinnovationen und komplement?re Ressourcen Einfluss auf den Erfolg der Firma Ryanair Holdings plc genommen?

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universit?t Konstanz, Veranstaltung: Management von Innovation und technologischem Wandel, 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zwanzigste Jahrhundert ist gepr?gt von technologischen Innovationen. Vor allem im Bereich der Transportmittel wurden in den letzten 100 Jahren enorme Fortschritte erzielt. Mit dem ersten Flugger?t aus dem Jahre 1903 konnte eine Person maximal 36 Meter schweben (vgl. www.stern.de/computer-technik/technik/515624.html?eid=517174). Heute werden beispielsweise mit der Boing 737/800 auf Kurz- und Langstreckenfl?gen 186 Passagiere gleichzeitig transportiert. Mit der Liberalisierung der europ?ischen Luftfahrtindustrie im Jahre 1997 war der Weg frei f?r einen freien Wettbewerb (vgl. ELFAA, 2004: S. 3). Sowohl amtierende, vorwiegend staatliche, als auch neue Fluglinien mussten sich unter den neuen Bedingungen profilieren und sich dem Konkurrenzdruck aussetzen. Seit Anfang der neunziger Jahre machen so genannte 'low-cost-Carriers' 1 wie beispielsweise Ryanair, Easyjet oder Air Berlin den 'flag-carriers' 2 wozu Lufthansa, British Airways oder Air France-KLM geh?ren, immer mehr Konkurrenz. Diese LCC haben es durch geschickte Prozessinnovationen geschafft, die Kosten durch extreme Effizienzsteigerungen zu senken. Flugtickets k?nnen zu geringeren Preisen ausgegeben werden, wodurch ganz andere Kundensegmente angesprochen werden und ein neuer Markt geschaffen wurde. ?berraschend dabei ist nicht nur die Erzeugung eines Billigsegments, sondern auch die Tatsache, dass die LCC es bewerkstelligt haben, die Bedeutung von komplement?ren Ressourcen in der Industrie deutlich abzuschw?chen. Die folgende Arbeit soll dem Leser erm?glichen, zentrale Theorien des Innovationsmanagements 3 zu erlernen, was ihm anhand eines praktischen Beispiels n?her erl?utert wird. Die zentrale Fragestellung der folgenden Hausarbeit lautet: ? Inwieweit haben Prozessinnovationen und komplement?re Ressourcen Einfluss auf den Erfolg der Firma Ryanair Holdings plc genommen? Im Anschluss an die Einleitung werden im zweiten Teil wichtige Theorien dargestellt. Hierbei nehmen die Kommerzialisierungsstrategie (incl. Erkl?rung der Bedeutung von komplement?ren Ressourcen) nach Teece und Porters Wettbewerbsstrategien eine zentrale Rolle ein. Um den Leser mit der Fallstudie vertraut zu machen, wird im Anschluss das Unternehmen Ryanair vorgestellt.

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